全国物流师第二次统测验题二
(第二部份)
一、简答题
二、论述题（2选1，共10分）只需答一题，若二题都答，只计第一题分。
1．论述综合运输系统的组成。
2．论述企业销售物流合理化的途径。
三、计算题（每题5分，共10分）
1．某超市的某种食用油匀称日需求量为1000瓶，并且食用油的需求情况苦守尺度差为20瓶／天的正态散布，如果提前期是牢固常数5天，如果该超市确定的客户效力程度不低于95百分，请连系所供给的客户效力程度与平安系数对应干系的常用数据（见下表），计算出该食用油的平安库存量是多少？
效力程度
0.9998
0.99
0.98
0.95
0.90
0.80
0.70
平安系数
3.5
2.33
2.05
1.65
1.29
0.84
0.55
2．某企业准备建一综合型堆栈，其中就地堆码货色的最高储存量为600吨，仓容物资储存定额为3吨/平方米，上架寄存的货色最高储存量为90吨，货架长10米、宽2米、高3米，货架容积充满系数为0.6，上架寄存货色的单元质量为200公斤/立方米，若面积使用系数为0.4，则该堆栈的计划有效面积应为我多少平方米？
四、案例申明题：（2选1，共20分）
只需答一题，若二题都答，只计第一题分。
1． 2003年某月，某行业协会属下的17家供货商团结向家乐福发难，要求家乐福砍失落某些不合理免费，不然他们将团体撤离家乐福。双方的闲谈不欢而散。该行业协会说，一些供货商因为家乐福的高额出场费而形成盈余。随后，来自北京、南京等地的部分供货商增援这家行业协会，家乐福面临左右逢源。
组成对比的是，世界最年夜的零售商沃尔玛对海内供货商通俗只收几百元作为所谓的“出场费”，并且6月沃尔玛到北京开店时，向供给商公开答应免收出场费。
沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供给链管理系统。沃尔玛的管理形式已经跨越了企业内部管理和与外界“相同”的范围，而是组成了以本身为链主，链接临盆厂商与主顾的全球供给链。其创始人山姆•沃尔顿有句话说：“供给链制胜的关键——永久都要比对手更好地控制成本”。
请回答下列题目：
1）试理会家乐福收取高额出场费的缘故原因，并申明沃尔玛接纳免费出场的有效手腕。
2）请你为家乐福计划改进方案，以连结其与供给商的互助。
2．“民众包餐”是一家供给全方位包餐效力的公司，效力分为：递送盒饭和套餐效力。
每每每天都有主顾打电话来订购盒饭，但因为办法步伐等缘故原因，“民众包餐”要求主顾只能在上午10点前电话预订，以便确保当天递送到位。
在套餐效力方面，该公司的焦点本领是为企奇不雅观单元供给冷餐会、年夜型聚会，以及通俗家庭的家宴和喜庆宴会上。客户所需的各种菜肴和效力可以事前预定，但因为这项效力的季节性很强，又与各种社会节日和国定沐日相干，需求量忽高忽低，有淡季和淡季之分，因此要求主顾提早几周乃至1个月前来预定。
包餐行业的竞争是非常狠恶的，高质量的食物、可靠的递送、灵活的效力以及低成本的运营等都是这一行求糊口生活谋生长的底子。近来，民众包餐公司已经开始感受到来自越来越抉剔的主顾和几位新来的专业包餐商的竞争压力。主顾们越来越需要菜单的多样化、效力的柔性化，以及响应的及时化。
公司老板近来加入了现代物流知识培训班，瞄定时化运作和第三方物流效力的不雅观点印象很深，他们以为这些理念恰是民众包餐公司要连结其竞争本领所需要的东西。可是他们感到利诱，民众包餐公司可否借助第三方的物流效力。
请你申明下列题目：
1）众包餐公司的运营活动可否引进第三方物流效力，并请申明来由。
2）众包餐公司实施定时化效力有无困难，请加以注释。
3）在引进第三方物流效力中你有何发起？
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