若何提高物流效力透明度
一个企业的物流运输系统苦守毕竟有多高？为它供给效力的物流运输企业能否合格？这些题目和企业的战略决议计划相互关注，可是现在很少有人可以对此给出一个明白的回答。缘故原因很简朴，现在还没有一套完整的物流运输系统评价系统，企业很难对不合单元的营业操作苦守举行对比。
为此，中国尺度化协会物流技能尺度化义务组正在制定一套物流运输系统评价目标系统，估计在年底前审定。现在正遍及地在一些运输企业、制造企业、流畅企业、第三方物流企业和专家中收罗意见。有关部分希看经由历程遍及收罗意见，在对企业举行评价的同时，也找出这套评价目标系统的缺乏，慢慢完竣和调解，实在做到适用性。一个直击物流运输苦守题目关键的钻研项目日前在北京开端完稿。这个项目便是由交通部物流工程钻研中央承当，科技部“十五”重点项目“现代物流尺度系统与关键尺度钻研及拟定”之下的“物流运输系统评价目标系统（JT2002-87）”课题。
这套评价目标系统的诞生，年夜概会窜改整个行业效力程度，提高其透明度。
尺度的内容
运输是物流的重要功用要素之一。按物流的不雅观点，物流是“物”的物理性活动，这种活动不但窜改了物的时候状况，也窜改了物的空间状况。而运输承当了窜改空间状况的重要义务，运输再配以搬运、配送等活动，就能圆满完成窜改空间状况的全部义务。
从运费来看，运费在全部物流费用中占最高的比例，通俗综合申明计算社会物流费用，运输费占50％的比例，所以节省的潜力是很年夜的。因此，提高物流运输系统的苦守和质量，对整个企业的成本和效益是至关重要的。
物流运输系统评价目标系统的目标，重如果为物流运输企业、企业的运输部分对本身运作苦守、效力质量的评价。物流运输效力的客户也可以经由历程这套目标系统对企业举行内部评价，经由历程对各个方面及综合评价，企业可以认识到自己在同行业中所处的程度，发明本身的题目地点，如许才可以有针对性地改进和提高。经由历程评价，也可以为企业决议计划供给根据，有利于企业提高介入市场竞争的本领，同时也可以为政府管理供给一种迷信的手腕。
尺度的重要内容可以分为两年夜部分，第一部分经由历程对影响物流运输系统关键身分的申明，按迷信性、系统性等准绳，从经济、范围等各个方面确定响应的评价目标，并对评价目标的不雅观点和计算体例做详细地申明。
因为物流运输系统是一个很庞大的年夜系统，所以评价目标系统由评价目标及权衡这些目标的目标，依照内涵因果和隶属干系而组成树状条理构造，包括目标层、原则层、目标层三个条理。目标层即为物流运输系统评价所要完成的目标，原则层即为评价的各个方面，目标层是基础评价目标的选取，首先是基于主不雅观申明和履历对各评价原则举行要素分解，确定反应各要素所需要的目标。连系专家盘问拜访的体例，对各项目标的有效性和相干性举行申明和论证，确定评价目标系统的根基框架，这个框架共包括8个方面，25个评价目标。经由历程遍及地收罗意见和理想使用，课题组将在今年年底前最终确定和完成物流运输系统评价目标系统。
尺度的第二部分对物流运输系统评价的基准值、评价体例等举行申明，利用户可以有系统地使用，并很利便地利用该尺度。
物流运输系统的评价通俗要经由以下几个步伐：明白评价目标，申明系统要素，确定评价目标系统，拟定评价原则，确定评价体例，举行单项评价、综合评价，评价功效的申明。经由历程定量计算，得出各评价目标的理想计算值后，就要经由历程一定的评价体例，将理想的计算值与评价的基准值相比较，以显现呈理想系统与基准系统的差异。
通俗情况下，基准值的设定可接纳三种体例，一、以物流运输系统运转的目标值为基准值，评价物流运输系统对预期目标的完成程度，探务理想与目标的差距地点；二、以物流运输系统运转的前期历史值为基准值，评价物流运输系统的生长趋势，从中发明薄弱关键；三、以同行业的匀称程度值大概先进程度值为基准值，评价物流运输系统在同行业中的地位，从而探求出改进物流运输系统的潜力。物流运输系统评价可接纳的综合评价体例良多，如一般比较目标加权匀称法、结果系数法、恍惚综合评价法等。
尺度的理论
在详细企业的理论中，企业会面临良多题目。
首先，固然该尺度只管即便力图做到片面和通用，但因为某些企业有其本身的特点，因此在详细评价时，可以将该尺度作为物流运输系统评价的通俗参照系，根据评价主体的不合、评价原则的不合和评价目标的不合，在该系统的基础上加减组合。例如制造型企业的物流部分，可以重点接纳经济、苦守、平安、及时和效力等这几个方面举行评价，同时对最能反应企业物流运输质量的方面给以较高的权重。
其次，一些传统的制造企业、运输企业还没有完全认识到物流运输苦守对企业节省成本、晋升苦守的重要性。也便是说，企业最关怀的是完成了多少货运量，而频频轻忽了物流运输系统的运作苦守和可以从中节省的成本。可是，频频因为轻忽了这一点，会最终招致企业的效益和效力程度不高。
所以在收罗企业对这套评价目标系统意见的同时，也只管即便申明物流运输系统苦守的重要性，使企业认识到这一点。
末了，一个比较遍及的题目，便是现在企业物流人才比较缺乏，这里所指的不是详细从事物流运输操作的人员，而是具有比较踏实的物流、运输理想基础，又懂管理的人才。别的，这套评价系统在制定历程中，力求简练、清晰、易懂，使评价人员不经由专门的培训就可以随便的了解和利用。
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