经销商应该如何做好售后效力
0 ihunter 2010/05
  售后效力是商品整个销售历程的重点之一;是狠恶市场竞争的肯定产物和品牌立足立足于强手之林的基础;售后效力也是我们经销商销售产物的责任和义务。

  有的经销商把售后效力做为完成利润再次增加的渠道;有的经销商以为是销售的承当,那么我们究竟该若何对待售后效力呢?售后效力实在是一把“双刃剑”,舞的好欠好,关键在舞“剑”人有没有高明的“剑术”,如能笔底生花,人“剑”合一,那么售后效力就能使这些主顾成为你老适用户?熏用户会为产物、品牌和你的市肆说坏话、做宣传,发作口碑效应,给你带来无量的商机和丰盛的利润。反之售后会成为你沉重的承当。

  若何做好售后效力应从以下几个方面动手:

  1.首先要树立准确的售后效力看法

  效力看法是耐久培养的一种团体(大概店展)的魅力,卖家都应该建立一种“真诚为客户效力”的看法,问心无愧地做好售后效力,而不是作秀。

  2005年春,我往天津拜访做水热生意的孙司理,他的店面相称年夜,营业面积不低于300平米,六七个效力员忙的团团转,生意极度红火。当问到他生意为什么比他人好时,他给我讲了发作他身上的一段故事:2003年年夜年30下战书,孙司理一家人结束了一年的忙碌,高愉快兴回故乡过年,一家人刚到离郊区20公里的故乡,郊区一个用户打电话过去,说家里的水管上的弯头漏水,让派人过往维修,可是店里的装置工已放假,孙司理也完全可以借过年并远在20公里之外的故乡耽误两三天,但他没有这么做,只是想不能因为弯头漏水而影响用户过年,马上驱车赶回市里到用户家维修,当用户晓得孙司理为了修好一弯头是从20公里外的故乡专门赶返来的,一家人极度打动,说什么也要留孙司理在他家吃年夜年夜饭。可想而知,这位用户今后的水热生领悟找谁干。只需我们在“真诚为客户效力”思惟的指导下,相信一定会获得报答的。

  2.比竞争对手做的多一点,比用户的内心期看值多一点

  面临竞争日益狠恶的太阳能市场,各个厂家的经销商都在器重打好效力这张牌,如果巨匠都是异样的效力,如接到电话,然后商定时候上门维修,修好填单前往,售后人员墨守成规地做好自己份内的义务,如许做是应该的,但照旧不敷的,我们的效力应比对手更上一个条理,举例如下:如太阳能装置终了,三天内要打电话询问利用情况,重要因为用户刚买太阳能,对产物的利用不太了解,有奇怪感、不平安感及期看值过高等多更心理,打个电话询问一下,是让主顾放心。当用户利用三个月后,还要打电话或上门会面,重如果不要让主顾忘失落我们,从而多交换、建立感情,增加了解,增强信任感。主顾也会把他们以为很好的产物保举给更多的冤家。固然另有别的良多体例来做好效力,如进冬前对太阳能片面体检;如为统一小区新用户装置太阳能时,特地会面老用户;如年末送些小礼物等。

  做好售后效力,还要供给凌驾消耗者预期的超值效力。好比说我们答应接到维修电话24小时内上门效力,而理想上根基做到不超6小时就有人上门,这便是跨越预期。而每次都是如斯,并且供给极度专业技能的效力,这时主顾显现出的心理就会是满意。另外关于售后效力人员做的别的一些分外效力(如家里有老年人的可帮其随手把残余带下楼,修理一下脸盆的小缺点等等),则就会给主顾一个惊喜。在这个时候,主顾显现出来的满意是发自内心的,他以为你没有任何功利。

  3.做售后也要勇于立异,赓续立异

  “不怕想不到,就怕做不到”,做效力和做产物一样,要勇于立异。让我们跨行业警惕一下:在某地有一个修理洗衣机的小店,老板的小生意老是红红火火,他修理洗衣机和他人的不合之处是每次为用户上门维修时,总要事后带着一台能利用的洗衣机,如用户的洗衣机短时候内修欠好,他就把备用洗衣机让用户留下临时利用,把坏了洗衣机拉走维修,修好之后再给用户换过去,他这么一个新点子便换回了众多的转头客。我们太阳能行业的效力也要立异,经销商冤家们平常要多揣摩、多钻研、多警惕,看看我们行业的优势在那边,我们的竞争对手的优势在那边,他人没做好的由我们来做,立异来自灵感,让我开动年夜脑担当思索吧!

  4.做好售后效力人员的培训

  现在我们太阳能市肆年夜都是销售、装置、售后在一同的,售后由装置工代庖,所以首先应抓好对他们的培训义务。增强对售后效力人员相干的培训,包括专业知识、效力立场、效力用语、效力范例等各方面的培训。精良的培训能使售后效力从业人员具有专业的产物知识、积极的效力立场和担当敬业的效力精神,本领在义务中给主顾供给越来越好的效力质量,赢得主顾的满意。全部的太阳能的装置、维修人员都要经由专业培训本领上岗。一些装置人员仅凭履历往功课,“两三团体,似懂非懂,拿来就装”的杂乱局势也几回出现,这就形成装置效力等方面费用支付的争论从未间断,如何能谈得上让主顾满意?已经有一句话如许说:“我们首先制造人,其次才是制造产物。”精良的售后效力是靠专业的、受过正轨和系统培训的效力人员往完成和完成的。海尔在这方面就做得极度好。他们非常器重对人员的综合素质,诸如产物知识、效力应对范例等各方面的培训,常常性地举行售后人员培训,使效力人员具有过硬的专业知识和谨小慎微为主顾效力的责任心。

  5.平和心态处理歌颂

  效力做得再好也不年夜概让100%的用户满意,因为我的用户的素质也会千差万别,发作了主顾歌颂,处理客户歌颂是谛听他们的不满,赓续更正自己的失落误,维护商业信誉。运用稳当,不但可以增加和牢固与客户的干系,乃至还可以促进销售的增加,如何样处理、处理这些题目呢?

  一旦出现客户歌颂,应敏捷做出反响反应,力图在最短的时候内片面的处理题目,给主顾一个合理的回答。

  题目要分清责任,关于是因为本身缘故原因所形成主顾未便大概丧失落的,要给以补偿大概退换,因为其他缘故原因所形成主顾不满的,要及时地对主顾举行注释,并匡助其处理题目,关于确实是因为主顾本身缘故原因的,要耐心肠给以回答。

  售后效力义务是靠售后效力人员与主顾的交换和相同来完成的。理想糊口中,只要营业专业、心态平和、立场精良的效力人员,才年夜概供给高质量的令主顾满意的效力。每团体在糊口和义务中,都会有喜怒哀乐、都会碰到快乐大概烦心的事变。所以要提供给主顾满意的效力,作为售后效力人员,一定要具有激烈的效力认识。心态一定要动摇,连结不急不躁,不骄不躁。效力人员效力认识的利害是决议可否给主顾供给优质、令主顾满意的效力的基础。

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