企业员工之间若何举行有效的相同！郭汉尧企业管理培训支招：
郭汉尧营销管理博客论坛步之霸品牌营销参谋·终端管理学院院长郭汉尧西席支招：
公司内部举行有效的相同需要留意两个重点！
A、细致的谛听：
1、恭敬他人的发言2、换位思索3、鼓励4、耐心谛听，不急于下结论
B、清晰的表达：
1. 不要只是指出题目，提来由理题目的方案
2. 发明题目时只向有本领处理题目的人反响反应情况
3. 控制自己评鉴他人的偏向
4. 不要为自己的错误找捏词，而应该想办法往处理
5. 不要要挟或给他人下末了通牒
6. 切忌预测他人的念头