营销强国-当代中国企业之使命与责任
0 ihunter 2011/12
今天我想把我的观点说一说。大家都知道战争的形式有多种。我今天说两种形式第一种肯定是直接飞机大炮的硬战争。我们大家都知道。第二种也就是我们经常说到的商场如战场的这种软战争!

自从有人类以来就相继出现了不同的战争形式。人们变着法的展示自己来获取利益尤其实在当今经济全球化。网络实现了地球村的年代!

我们现在来看几个现象!现在中国大陆已经被世界认为是世界制造工厂了!国外企业被我们请到我们中国来用我们中国的廉价土地廉价劳动力建工厂然后利用这些低成本在高价卖给我们中国人和世界各地的人!

比如说耐克吧!用中国的材料中国的土地,中国的劳动力然后给我们每双鞋几十块人民币!在反过来卖给我们和世界上其他的人就几百块上千块!他们拿名牌附加值而我们高高兴兴的拿劳动力附加值!

再比如说皮尔·卡丹吧别人来中国参观雅戈尔生产线惊叹不已说这是他们所见过的最好的生产线!然后雅戈尔很高兴的签下皮尔·卡丹的加工合同,别人不用工厂不用工人又高高兴兴的在我们这拿走名牌附加值我们还是高高兴兴的拿我们的劳动力附加值

难道耐克等企业到我们中国来是来解决我们穿衣穿鞋的问题的吗?难道我们中国人没有橡胶没有棉,麻做出和他们相同质量甚至高出他们质量的衣服和鞋吗?中国有世界上最好的原材料最好的产房最好的工人,最廉价的劳动力和土地!却又为什么被别人利用了再卖给咱们和世界上其他的人呢?因为中国企业缺少营销意识!缺少品牌观念!

抛开技术要求含量高的东西我暂时不说。现在中国的日化行业被国外占据着!唯一能够抢占市场的中华牙膏被联合利华收购了!宝洁和联合利华占据了中国市场的大半壁江山!国内的高端服装和化妆品被国外占据着!连喝水的饮料矿泉水等行业也被国外占据着!娃哈哈现在是达能的了,乐百氏早就不是我们的同胞了!健力宝不行了!现在在我们中国的土地上把我们中国的水中国的布!中国的橡胶卖给我们自己中国人我们都卖不过外国人!外国人来咱们中国难道是来解决我们中国人喝水解渴的问题的吗?难道我们自己不会做矿泉水做饮料吗?难道我们的技术做不好矿泉水做不好饮料做不好衣服鞋帽吗?那为什么全球大多数的品牌都刻着中国制造呢?

我们再说大家都知道的沃尔玛家乐福!我们进去过的人都知道里面的绝大多数.com商品都是中国本土商品,就是有国外商品,别的地方也都能买到!但是为什么别人轻轻一做就是世界500强呢?难道他们到我们中国来是为了解决我们中国人买东西,解决我们购物的问题的吗?

资料显示小日本在几十年前每年向中国战场输送一万三千辆汽车!几十年过去了资料还是显示小日本还是每年向中国输送上万辆汽车!不同的是几十年前小日本用的是飞机大炮似的直接硬战争把汽车输送到中国来的!现在小日本是通过软战争营销手段把汽车输送到中国来的!几十年前我们仇视小日本的汽车,现在我们接受小日本的汽车!

我们认认真真的想一想外国企业是怎么实现这一切的吧!

我的答案是老外别人运用现代软战争营销手段打败了我们本土的企业!赢取了我们这些中国消费者的忠诚度!并且一步一步蚕食着中国市场控制中国市场的渠道方便他们掌控今后数年的局势!

在我们自己的土地上卖我们自己的资源我们都搞不过别人!民族何以复兴?中华民族何以屹立在世界?

因此,作为中国营销人我们必须具有强烈的营销强国的使命感和责任心!我们有生产好产品的能力有世界级的竞争优势(朱鎔基在某次谈话中说道--中国企业在任何一个领域做出精品都具有世界级竞争优势)打赢这场营销软战争!守卫国土!一个害怕战争的民族是没有希望的!我们从来就不害怕战争!尤其是当别人向我们发起挑战的时候!

作为一个营销人,我们首先是中华民族的一份子,是社会的一份子!是行业的一份子!其次才是企业的一份子。只有前三者欣欣向荣了!我们才可以更稳健的发展壮大!中国民族的营销人多向全友家私。安踏!蒙牛!联想,海尔!等等等等民族自强企业学习吧!

企业自强!民族自强!人民自强!任重而道远!
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