有方法，有野心，更理解本土，更凶猛的产品，更强悍的需求把握，“野火烧不尽，春风吹又生”，于无声处听惊雷，不可思议大生意。这就是我所说的野蛮创新。
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青年旅舍在中国绝对是一个最为独特、野蛮生长的样本，很奇怪吧，这种低成本的旅舍方式，在中国完全是高价路线，却也生存的不错，遍地开花，甚至成为小资标签。所以说，在中国，一切皆有可能。但是，为什么？最近看到，赵婧妍在SOHO小报上写了一段披露文字，感觉蛮有意思。

1、青年旅舍的低价模式完全被颠覆。青年旅舍的出发点式建立一个专门为青年提供住宿的旅舍，有一些基本的关键词“安全、经济、卫生、隐私、环保”。但是在“青年旅舍”这种商业模式，在中国的工商注册里，没有“旅舍”这一说，只能按“旅馆”审批，但按“旅馆”来走，就牵涉到涉外接待的条件——磁卡门锁、电视监控、烟感设施、喷淋装置等等，再加上没有免税政策、没有志愿者当前台，成本就上去了，也就是说，从“快餐”升级到了“大餐”。

2、这绝对是对青年旅舍商业模式的强悍打击，这就是接下来的问题：你怎么让青年花大价钱去住设备简单的旅舍。青年旅舍的经营者们很快找到了另一个蓝海，那.com就是主打用户体验牌。忽略平价这个主题，主攻青年、旅行、小资、邂逅等野驴体验，主攻背包客，主攻文化消费。

3、事实证明，这种转型是成功的。赵婧妍提供了不少中国青年旅舍的照片，所有青年旅舍都采取了类似的主打用户体验的模式，例证之一就是他们拥有极其类似的风格：花里胡哨的风俗大厅，有个吧台，有个书籍杂志柜，丽江的布灯罩，宜家的长沙发，一面墙上贴满了照片和旅舍的感悟留言，如果再有几只慵懒的猫，那气场就更合适不过了。

4、别以为这种用户体验很好搞，其实颇有难度，要搞出个性和情趣来，其实不容易。试看例子：凤凰古镇的青年旅舍挂着一块木牌“不走寻常路，只爱陌生人”；杭州马灯部落青年旅舍的墙上刷着“颓废在此，是为了生命的怒放”，“像猪一样过日子，像狗一样晒太阳，一切解放！”