中国每年增加的茶园面积要以“万亩”来计算，可是，即便消耗者一天不睡觉，消耗者的时候也只要亘古稳定的24小时，折分解“秒”也只要86400秒。消耗者每天都很忙，他能“拿出”多少时候来关注你的茶叶？

除往冤家或其他形式的保举外，更多的时候，消耗者只是在一瞬间“瞄”到你的品牌信息，或以广告的形式看到，或以动静的形式听到，或以偶尔的形式“碰到”，总之，他最后可以平息的时候不会跨越“1秒钟”，大概说，他最后可以花在目生品牌上的时候不会跨越“1秒钟”。

所以，远卓品牌筹划公司谢付亮以为，你应该思量若何使用贵重的“1秒钟”获取一系列的关注和快乐喜爱，直至卖失落你的“1万亩”茶园的茶叶。固然，这里的“1万亩”只是打一个例如，对中央政府而言，何止“1万亩”？关于茶叶企业而言，年夜概缺乏“1万亩”。

不外，多一点少一点没紧急，都不窜改题目的本性，无论你是中央政府，照旧茶叶企业，你急切需要掌控的时候便是“1秒钟”！

抓不住1秒钟，你的茶园就有年夜概成为“茶原”：像草原一样，有人旅行，有人放牧，非常美丽诱人，但没有人把“草”带回家“吃”，就像良多茶园的“茶”底子就没无机遇到消耗者的茶杯里！

正因为此，从安徽到浙江，从湖北到湖南，从江西到福建，从广西到贵州，从云南到四川，频频看着漫山遍野的茶园，频频看着连篇累牍的茶园面积报道，频频看着“畅销无-全球品牌网-阻的决议信心”，我就心生担心：每天忙着增加茶园，年年都有茶叶“增产”，便是没有在品牌营销上做打破，照旧在翻着老通书，沾沾自喜、得意得意，那么，越来越多的茶叶，你最终如何卖？能不能卖失落？会不会成为“永久的库存”？

如果你能卖失落，那么，你能卖失落多少？你能以如何的价钱卖失落？你用谁的品牌在买？你以什么形式在卖？如果你今年卖了符合的价钱，那么，你明年能以符合的价钱卖出吗？如果一部分茶农卖出了符合的价钱，你能包管年夜部分茶农都能卖出符合的价钱吗？题目有良多，不胜枚举。

今年，社会迷信文献出版社出版了2010年《茶业蓝皮书》，该书是我国第一本茶产业蓝皮书。书中指出：2009年，中国茶业又一次站上历史高点——茶园莳植面积到达186万公顷，茶产量135万吨，均居世界第一；茶叶出口30.3万吨，出口金额7.05亿美元，完成了历史性的双打破，总量和金额一连6年创历史新高。

但当今世界上最年夜的茶叶出口国不是中国，是斯里兰卡，占国际出口总量的21百分，其次是肯尼亚(19百分)、中国(18百分)、印度(13百分)。并且，中国有年夜约8000万茶农，5000万以上人员从事茶叶销售、茶室效力品级三产业的义务，有7万家茶企。

这些数据，你可以轻松获得，关键是你要有一颗“洞察题目的心”。我在这里援用这些数据，是要提醒巨匠器重一个题目：中国的茶园面积赓续增年夜，可是，除了福建茶企年夜力生长加盟连锁、安吉白茶引爆白茶娶妃和潘安卖茶等为数不多的营销打破和品牌立异之外，茶叶的品牌营销战略并未见清楚改进。

一位专家在白茶世界网上发文指出：如果中央政府和茶叶企业只是一味地扩展茶园面积，纰漏茶叶品牌的培植和营销义务，那么，辛辛苦苦投资和耕作的“茶园”，很有年夜概因为茶叶行业的产量过剩，茶叶卖不出往，变为“茶渊”：茶农或茶叶企业难以跨越的深渊。

所以，远卓品牌筹划公司谢付亮以为，中央政府和茶叶企业必需跳出原有的思想镣铐束缚，站得更高一些，看得更远一些，强化自己的危殆认识：不是你拜托好的生态情况，辛辛苦苦地开发茶园，你的茶叶就一定能卖出往、卖出好价钱，就一定能为农夷易近增加收进，生长好茶叶经济。

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