为提升员工的的经营管理意识，强化营销管理能力，进一步落实集团全员营销的精神，利用我集团与营销管理岗位资格认证单位的友好关系，经总经理张海良邀请，于2005年11月15日开始在集团内部组织由世界营销管理协会、中国营销学术研究院、清华——柏克莱教育中心、中美教育基金，四家单位联合组织的注册营销管理师资格认证工作。培训结束后，经考核考试合格后颁发国家人事部营销管理师资格证书，并由世界营销管理协会、中国营销学术研究院、清华——柏克莱教育中心、中美教育基金四家颁发的培训证书。除考核合格的培训证书同等有效外，培训费也比同等情况下该机构招收学员时的收费优惠许多。

通知一经发出，立即在公司员工内部产生了强烈反响，员工纷纷报名响应，一周内，共有50名左右员工报名参加培训。

日前，不少学员已成功通过考核，即将拿到培训证书，成为国家承认的营销管理师。

此次将国际培训机构引进富绅，为员工提供不出门的培训机会，张海良先生解释说，员工是企业生存和发展的第一推动力，是企业最宝贵的财富，如何用好人才，留住人才，是摆在现代企业家面前一个共同的重要课题。近年来，一个较普遍的现象是，职员和员工的离职或跳槽，除抱怨收入和福利不够理想，工作环境差，异地分居等原因外，公司没有完善的培训制度，不能给员工提供个人学习和发展的机会，也是导致员工工作热情下降，并最终丧失对企业的尊重感和信任感的关键原因之一。处于同质化竞争异常激烈的今天，企业产品利润日渐摊薄，“暴利时代”结束，同一行业的不同企业工资水平渐趋平衡，用待遇留人，用福利留人，远不如用发展留人，用情感留人合理、科学。

公司自从提出“建设学习型团队”的思路以来，通过部门、班组组织内部培训，集中公司全体员工统一培训，邀请专家、学者来厂培训，尽量为员工提供提升个人整体素质和专业技能的机会，在公平、公开、公正的前提下为员工提供展现个人才华的舞台，在竞争中有效推动团队的整体进步，目前已获得初步的良好效果。张总表示，今后，公司还将考虑推荐优秀的管理人员和员工出外参加相关专业知识和技能培训，实行“拿来主义”，让人才走出去，把先进的管理经验和技术、营销模式带进来，以便更好、更快地推动公司的各项事业大步前进！