祝文欣西席是中国连琐运营协会打扮(相干专题：打扮加盟)行业参谋，中研国际品牌管理咨询机构首席培训师、管理参谋。同喷鼻香港、台湾出名咨询公司多年互助中积累了丰硕的市场行销、企业管理、团队培植与员工鼓励等方面的管理资讯与实战履历，尤其对服饰企业运作与品牌管理、营销管理、加盟商管理等方面具有丰硕的实战履历。是一名同时具有深丰富际素养与实战履历的专业咨询参谋。多年来培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个都会，掌管过1000多场培训课程。

　　他倡议体验式培训，在他的课程中将经由历程一系列经心计划的活动、本领测试、沙盘练习以及体验式、互动式的培训体例，使学员经由历程犯错误、切身段验，同时在轻松快乐的空气中来获得启发性和领悟性的收成。这些活动的计划有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的活动形式，再透过练习师的深度帮助，学员将能清晰瞥见自己平常看不到的盲点。

　　作为中小打扮企业，在创业阶段完成本钱原始积累后，若何让企业更上一层楼，顺遂地走上生长之路是关键。管理，分外是打扮零售终端市场的管理向来是企业主们头疼的题目，企业主们赓续探求处理题目的良方。

　　零售为王系统制胜

　　笔者：作为中研国际品牌管理咨询机构的创立者和首席培训师，您以为中国打扮营销管理中，最重要的是哪个关键？

　　祝文欣：营销界有一句话叫“思绪便是出路”，在全国各地授课的历程中，我发明来加入培训的打扮企业管理者和加盟商们对将来打扮市场的格式并没有清晰的思绪，这和我国打扮市场生长的历程有干系。海内打扮企业从业人员良多是从批发起家的，经由历程多年的理论建立了自己的营销渠道，他们要做的只是临盆产物，然后将货物交到零售商手中获取利润。

　　可是近些年打扮市场格式发作了很年夜转变，最清楚的转变是新起来的品牌和外洋的品牌一进进市场就抛却了传统的零售形式，它们直接进进年夜型百货阛阓或开设专卖店，介入零售终端，这时传统的打扮营销形式显然就不适应新情势下的海内打扮市场，所以窜改原有的思绪，建立一套以零售终端为主导的市场营销系统是很需要的。

　　笔者：从中研国际的参谋下到全国各地企业中往授课，到现在的“将参谋带回家”的可视课本，可以说是海内打扮培训业一次具有重要意义的窜改，叨教推出这套VCD的初志是什么？是不是说打扮企业有了这套“宝典”就可以与日俱增，今后就可以不用加入现场培训了呢？

　　祝文欣：首先，作为咨询公司存在的代价便是对客户发明代价。理想上这套VCD的推出也是客户的需要。在各地授课历程中我发明打扮老板们听完课后很受启发，可是同时也希看部下员工受益，增强团队学习，但面临两个题目：一是打扮公司人员流失落太年夜，公司花了钱培训员工，最终受益者年夜概却不是公司；二是中小企业要思量资金成本题目，全套课程培训费要16万元，而一整套VCD只需5600元人夷易近币，还可以频频利用，仅此一项就可以为企业年夜年夜节省培训成本。其次，中研国际现在授课的营业饱和，我们的参谋两天换一个都会往授课都忙不外来。可以说这套VCD是我们和客户双方的需求，同时也满意了客户最遍及的需求。