——江苏沛县可继续性年夜跨越生长经典案例理会——

即便不合的行政区域有着不合的中央特征，新乡村培植可继续有效生长的形式不年夜概照抄照搬，但聚焦六个焦点的理想系统具有遍及的可参照性，既聚焦迷信战略生长目标；聚焦务虚立异新乡村培植营销新机制；聚焦锻造专业市场化行政向导团队；聚焦详细义务精确细节化；聚焦年度迷信评价、及时完竣进级；聚焦关注人性、领悟IT；

自己作为市场营销专家受某酒业的委托，在对沛县酒类市场举行综合盘问拜访时偶尔间发明，沛县的新乡村培植的年夜跨越生长清楚绩效令人受惊。经由历程书面搜集材料、现场考察、相干向导的相同使我倍感震惊的是，沛县政府自2006年以来已经导进了迷信的市场营销系统，并在赓续完竣着政府政治新乡村培植市场化和新乡村有效营销政治化的高度对接，走出了一条经济欠发财地区新乡村培植的新途径。沛县新乡村务虚立异的系统整配合销形式不但已经成为江苏省其他行政区学习的典范代表之一，并且还惹起了全国众多声威媒体的遍及关注：《新华社高管信息》、《决议计划参考》、《新华日报》、《人夷易克日报》、《农夷易克日报》、《徐州日报》、《中国财经报》等都先后从不合的角度对沛县的新乡村培植举行了报到。自己撰写此文旨在尝试并勉力从更加系统和整合的视角理会沛县新乡村培植可以获得年夜跨越生长的深层缘故原因。希看能对那些正勉力努力于中国新乡村培植全国化生长年夜情势下的怙恃官们能有些许的启发，使更多的新乡村下的新农夷易近实在享遭到中国新乡村培植年夜政策年夜趋势下的新福祉，同时使中国在良性强势生长的路途上完成更年夜更片面的新跨越！

沛县小档案：沛县位于江苏省最北部，面积1576平方公里，辖15个乡镇，1个省级经济开发区，324个行政村，生齿123万。沛县是刘邦故里、煤电之都、肉鸭之乡、园林县城、文明都会。先后获得全国文明先进县、全国绿化榜样县、国故里林县城、全国文明县城。

聚焦六个焦点●沛县新乡村培植年夜跨越生长的秘密兵器

聚焦焦点一：迷信结构战略生长目标

没有战略目标计划，生长到一定程度就会猜疑；靠临时的感动即便缺的一些成绩也只能是临时的！

战略目标便是要迷信地计划出地点行政区域将来应该并可以经由历程何种主题渠道成为什么样的强势新乡村品牌以及将来应该并可以经由历程勉力拥有多年夜新乡村质量型市场；要想在这一全国性新乡村培植片面年夜生长区域性竞争和对比中锋芒毕露，任何行政区域（地级或县级）的政府焦点向导就不能只顾阶段性在朝者在朝阶段的所谓面上政绩。在保护国家本钱和中央人夷易近本钱的准确思惟的指导下，要站可继续生长的战略的高度动手刻下。要做到这一点，首先要找准自己地点行政区域市场的DNA，在怀着强势区域新乡村品牌憧憬和梦想大胆盘算将来的同时，分身阶段性新乡村培植的市场绩效和有效率。只要将战略目标与阶段性目标组成高度对接的新乡村市场营销行政目标机制，中央新乡村整合培植本领步进又好又快生长的慢车道.在目标机制的设置上江苏沛县已树立了清晰的榜样。

沛县战略目标机拟定位

产业目标：三业、三化、三个第一 。在三业的动员下，慢慢梯级培植强势示范村，锻造产业品牌金字塔。完成沛县生态肉鸭产业全国第一、创汇特菜产业全省第一、优质稻米产业全市（徐州市）第一，把沛县打形成为具有尽对竞争力的全国生态肉鸭之乡、出口创汇特菜之乡、微山湖畔优质稻米之乡；

小康村培植目标：小康示范村全省一流、苏北排头、徐州第一 ；

这便是沛县聚焦产业化致富农夷易近、都会化动员乡村、产业化晋升农业的产业金字塔工程。

天然金字塔对新乡村培植产业品牌结构的启示：

埃及的金字塔并非用纯金打造，而是由230万块巨石碓砌。这里的“金”只是比方其坚贞无比，经历了4500年仍可谓世界上最坚贞的人类修建物。而其之所以能成为世界全部塔中的金字招牌，是因为这230万块巨石的堆砌寰宇合一，拥有一种细密计划出的一般生命相互融会的团体的高度IT。这种可谓全人类的最神圣的生命图腾的修建物给中国中央政府的产业品牌结构带来的启示是：一般的硬度、IT的强度、合理的跨度。

A、一般的硬度：担当地对待和强势地推行每一个品牌。品牌结构需要一定的数量、但更需要质量，哪怕是一个品牌的失落败或质量的缺失落，都会影响和蚕食母品牌的含金量，就像金字塔中的230万块巨石中的任何一块出了质量题目，都会坚定其整个塔的生命的强度和长度。

B、IT的强度：依需而布。不要为了品牌而品牌人为地结构和推行，要根据整合生长的战略目标举行战术性选择。任何多余都不但仅是一种浪费，同时照旧一种对整合的破坏。试想，如果在埃及金字塔的塔尖、塔中或塔基再放上哪怕一块巨石会带来什么样的品牌结果，巨匠可想而知。

C、合理的跨度：金字塔的坚贞另有一个缘故原因，合理的下年夜上小的跨度。这是再简朴不外的物理原理。

塔尖确定亮度和高度，决议着产业品牌笼统的上下（如沛县的生态肉鸭产业全国第一）；

塔基确定塔的年夜度和稳度，决议着横向对比的强势度并支持着塔尖的高度。 塔中确定着整个金字塔的IT凝集度和整合的强度，直接支持着塔尖的高度和塔基的代价度。（如沛县创汇特菜产业全省第一、优质稻米产业全徐州市第一 、小康示范村全省一流、苏北排头、徐州第一）

综上所述，更加迷信有效的品牌结构应该是：必需将塔尖品牌（成名焦点品牌）打形成尽对强势和稳定的强势品牌；根据需要合理砌进塔中品牌；夯实遍及消耗者追捧的塔基品牌。

三者的推行战略是：扬长避短，协同作战。同时在详细的推行历程中对详细的产物线要精确定位、明白功用，空海陆相互照应，互为或明或暗支持，进而修筑整天然品牌金字塔。

那么，迷信结构品牌后有效推行各个品牌线的焦点秘密兵器是什么？那便是——

聚焦焦点二：务虚立异新乡村培植营销新机制

沛县县委县政府依照“产业强县、农业富夷易近”具有沛县特征的的新乡村培植指导思惟，以有效可继续性跨越年夜生长为目标，赓续强化和完竣政治市场化与市场政治化的高度对接营销机制。重要步伐：

（一）健全构造向导市场化运营机制。进一步健全县、镇、村分工明白，和谐无力的构造向导搜集，鞭策重点义务项目及重点镇村培植义务有效落实。明白重点工程县、镇村培植责任，凸起抓好“一把手”责任制，由5个县向导牵头五一般系的义务，每人主抓两项重点工程；根据县直单元责任，每项重点工程明白1个牵头部分和相干责任单元；各镇明白1名班子成员详细担当，目标分解到站所和村，责任到人。实施帮建示范镇、村“四个一”轨制，既每个示范镇、村有一名县向导联系指导、一名镇班子成员包村指导、一个县直单元挂钩帮扶、一名镇直干部驻村保户（1户贫苦户或致富项目示范户），在指导新乡村义务培植的同时，办妥一些群众遍及关怀的实事。

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