当下，"品牌"俨然成了全世界范围内无可救药地流行的最时兴词汇，好像谁不谈品牌就一定是几千年前的出土文物通俗out了。国家言必称国家品牌营销是有需要的，企业言必称品牌是对的，媒体言必称品牌也是没错的，消耗者迷信品牌更是消耗理念日趋成熟的标记之一。于是乎，各年夜企业无不拼足了劲头在全力打造"品牌"，以图在品牌竞争中获得下风。

可是，品牌不是存在于企业"自以为是"的心中，也不因此企业主不雅观上想要塑造的品牌预期的形式存在，而是存在于万千消耗者的脑筋灰质中。可以判定，除了少许的已经在某一特定消耗者圈层中组成了强大品牌宗教力量的品牌（如有着狂热信徒的哈雷摩托），年夜年夜都面向民众的品牌无论经由历程何种形式何种载体塑造出来的所谓品牌吸出力，都无吸引全部的消耗者"非其不娶"，哪怕是当之无愧的行业第一品牌。如斯来说，并非是刻意否定营建品牌代价、塑造品牌焦点笼统、转达品牌内涵的重年夜代价，而无非是为了申明"非某某品牌万万不可"。也便是说，品牌修炼的最高地步，即仅仅是推开了本身产物进进消耗者心智的一扇门，与此同时也一定有同行业的同类品牌也千篇一律地获得了进进消耗者心智的通畅证，其中的不合之处便是消耗者的气度中理睬进进的品牌数量标差异，有年夜概是3个，也有年夜概是5个，但尽不会跨越10个。不然该消耗者就很年夜概已经不是品牌消耗至上的目标人群，任何企业的任何产物对其来说都有年夜概被其选择。恰是从这个意义上说，当今品牌的塑造，最终的结果是让自己的品牌成为目标受众心目中的"几分之一"，成为其选择的"独一"，几乎是不太年夜概的。

可以经由历程简朴的例子，论证这一不雅观点。如购买平板电视，年夜概有消耗者出于特定的缘故原因便是宁愿答应购买外货，于是创维、海信、海尔等被其选择的几率都是几分之一罢了，没有哪一个品牌的招呼力可以占有压服性的下风，此状况下同时进进消耗者心智选择圈的几年夜品牌的品牌力因为几乎站在统一同跑线上而根基上相互抵消失落了，此时起决议影响的就很有年夜概的各品牌的产物，固然包括功用、外-全球品牌网-不雅观、价钱等诸多身分；亦有消耗者宁愿答应思量日本品牌大概韩国品牌，此时包括SONY、东芝、松下以及三星、LG等品牌，也很有年夜概同时进进到消耗者的购买范围来，诸位无妨切身段验一下，你能准确道出SONY、东芝、松下大概三星与LG的所谓品牌代价和品牌笼统有什么详细不合么？可以一定的说，很难！没有任何一个品牌，可以让你尽不犹豫的加以选择而对其他几个品牌置若罔闻，因为，哪怕是国际品牌也已经碰到了"品牌同质化"的IT烦！可以决议消耗者最终选择的要素是什么，是产物，也只能是产物！

概而言之，当下的企业化经心血地做品牌，是必需的，也是必需的，不然你很有年夜概连消耗者的选择的几分之一的机遇都没有；关于众多专家学者形而上年夜谈的"产物为体，品牌为用"，即产物是基础，品牌是关键，许云峰是相称的不供认，在现在的消耗形式下，反而应该是"品牌为体，产物为用"，品牌力确保自己不会被过早地在选择中清扫出局，产物才是决议消耗者最终选择的最终考量。

再次为各企业，品牌公司，品牌人啰嗦地提个醒，品牌不是万能的，没有品牌更是万万不能的！但同时更应该认识到：成绩品牌的路上，离不开有竞争力的产物；成为品牌之后，更离不开有竞争力的产物。

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