1．负责制订、调整和完善公司本部绩效考核管理办法，指导督促各部门开展绩效管理工作；
2．设计提供绩效评价所需的各种表格，汇总、分析绩效评价结果；
3．建立公司员工绩效档案；
4．收集记录绩效管理中的各种反馈信息，及时回答或解决员工提出的各种有关绩效管理的问题或建议；
5．负责员工绩效培训，使公司所有员工对绩效管理有正确的认识并明确应承担的责任；
6．接受员工申诉，并及时做出处理意见；
7．进行绩效考核效度和信度的检验，确保评价的公正客观；
8．定期撰写绩效管理报告，为公司决策和人力资源管理工作提供支持。