市道上有关乔布斯的传记不下20本，我以为钻研功力最深的、最值得翻阅的要属《在世就为窜改世界：乔布斯传》。巨人都是出缺陷的，乃至是极年夜的缺陷，但先人记着的老是他们获得的成绩，乔布斯便是如许一位充满缺陷的巨人。列国人夷易近争相歌颂商业奇才乔布斯之际，细致阅读《在世就为窜改世界》等作品，给人留下深入的印象另有：他不断以来都是一位办公室里不受接待的人。

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　　我们先来看看乔布斯是若何找到自己的第一份义务及给老板留下的印象，这能较好表现作为商界怪杰乔布斯的原生态性情。

　　1974年春天，退学在家的史蒂夫回到了怙恃住处，一次偶尔的机遇，他看到阿塔里（Atari）公司在报纸上刊登招聘电子机器工程师的广告。于是有了乔布斯唯一一次的面试历程。

　　一天，阿塔里公司的人事主管通知公司首席工程师奥尔康说：“一个极度特另娘家伙离开公司，他说他不会走，除非我们招聘他。”这位人事主管的发起是把他交给IT。

　　奥尔康见到这位19岁的乔布斯：“他穿戴一身旧衣服，像一个嬉皮士，一年前从年夜学停学了。我真不晓得为什么招聘他，他除了想做这份义务且有一点生机之外，其他什么都没有。但我恰是看中了他内涵的那种生机，具有这种生机就能把这份义务做好。并且他另有一种想象力。他的思惟很纯真，没有任何的杂质。”

　　在阿塔里公司义务是乔布斯最为正式的一次打工经历，这份第一份义务的老板、阿塔里公司的奠基人诺兰?布什内尔厥后评价史蒂夫?乔布斯时说：“当他想做某件事时，他给我计划表都是按天和礼拜计划的，而不是按月或年计划，我喜好他的这种行事风格。”

　　史蒂夫?乔布斯在年龄很小的时候就已经组成了自己的办事准绳。他拒尽往读高中，并逼迫他怙恃搬了家。他压服怙恃让他往一个免费凌驾家里承当范围的年夜学读书，却半途停学。在生意场上，他迫使一个又一个的商业精英为他义务，但是他又言听计从，目中无人，偶尔还要求他人完全苦守他的批示。

　　言听计从、目中无人作为特别员工大概能在办公室糊口生活良久，可是作为管理者，作为公司创始人，则会显现出极年夜的破坏力。乔布斯的这一特点也使得他不断以来（尤其是2005年经历癌症浩劫之前）毁誉参半，乃至受反攻多于受贬责。

　　在此，简朴用4个案例予以佐证。

　　创业初期被边缘化

　　1976年4月1日愚人节这一天，沃兹和乔布斯签了长达10页的互助书，这公布了苹果公司的正式建立。但没过多久，这两位共同创始人就抵牾公开化了。苹果II产物给乔布斯及公司带来庞年夜的长处，乔布斯却变得极度吝啬，这让苹果公司共同创始人沃兹尼亚克深恶痛尽，选择主动远离他。

　　比尔?费尔南德斯是公司的第一个雇员，也是第一个辞职的员工。因为他发明即便是新来的工程师都拥有公司的股票，而他自己却什么都没有。“我感到自己整天像蠢驴一样地义务着，不论做多久，最终还只是一个技能人员。”

　　在乔布斯眼里，员工要对他尽对忠实，但不该该和他讨价讨价。不外，如果你对乔布斯尽对忠，在某种程度上也可以这么说，就意味着你就得像他一样糊口在一个冷冰冰的世界里。

　　在苹果公司创立初期，巨匠都认定乔布斯不能成为一个团队可托赖的人。

　　苹果公司早期的软件工程师们都晓得，史蒂夫心中并没有什么成绩感，而是背负着庞年夜的波折感。他并没有研发出什么产物，也没有显现什么管理或营销方面的人才。“在早些时候，没有人晓得史蒂夫整天做些什么。他偶尔在员工刻下出现一次，却总在那边宣布长篇、狠恶的反攻演说。”早期员工回想说：“我们感受在苹果公司义务也并不是为史蒂夫义务的，我们是为马库拉大概斯科蒂义务。如果要真是为史蒂夫义务，年夜概我们年夜年夜都人都要分开苹果公司。

　　因为史蒂夫的言听计从，再加上技能人员封锁式的义务，使得苹果III电脑彻底失落败。苹果III电脑1980年推向市场，但其毛病的发作率极高，并且没有销售出往多少台。

　　跟拉斯金的辩论，最终赶走了他。

　　1981年开发麦金托什机的时候，研发小组都晓得乔布斯的如许一个笑话：如果你想要他赞同你提出的一个新设法，那么你就把这个设法通知他，他那时一定不会赞同。几个礼拜今后，他会急仓促地凌驾来找你，通知你他有一个极好的设法，并要把这个好动静通知你，实在这个设法是你几个礼拜前提供给他的。

　　但这时在乔布斯的眼里，这已经是他的设法了，他可以光明正年夜地要求把这些设法运用到计划义务中了。

　　整个研发组都晓得乔布斯这个小本领，都叫他“歪曲毕竟的巨匠”。这个研发小组那时的担当人叫杰夫?拉斯金，他无法容忍乔布斯比手划脚，便向那时苹果公司总裁迈克?斯科特反响反应了这个情况。那时乔布斯除了挂名董事会主席虚职外，没有承当什么详细的义务。杰夫?拉斯金给总裁供给了一份证据确凿的备忘录，详细列举了十几条乔布斯不合适管理麦金托什机研发义务的来由。

　　那时乔布斯的真实显现：被这份陈说吓哭了。那时无计可施的乔布斯哭着说，他不年夜概再和拉斯金一同义务。厥后我们可以料到，与其说年仅26岁的乔布斯是因为猝不及防而哭堕泪泣，还不如说他内心有颗较为凶恶的算计之心。

　　就如许，拉斯金被扫地出门了。

　　《在世就为窜改世界》给人的错觉好像乔布斯老用堕泪来处理题目。被董事会公布解聘的那一晚，30岁的乔布斯也是哭堕泪泣的笼统。他那时把这个动静通知了被自己切身开除的冤家兼员工迈克?默里，默里从电话进耳出乔布斯表情极度高涨，便赶到他的住处，末了两人抱头放声年夜哭。

　　与属下争功、夺取向导权，排挤焦点人员，不但发作在创业初期极需证明自己的时候。分开苹果公司，收买皮克斯公司之后，乔布什犯着异样的错误。阿尔韦?雷?史密斯是皮克斯公司焦点成员之一，在一次集会上遭到了乔布斯的公开欺凌、蔑视。《在世就为窜改世界》记叙到：乔布斯年夜吼“你不能如许做!”便敏捷地向阿尔韦走过往，他们两团体的鼻子都差不多碰到一同了。阿尔韦事后说：“史蒂夫把他全部的肝火都发泄到了我的身上。”

　　阿尔韦是皮克斯公司的两名创立者之一，在他的立异思惟的动员下，电脑动画被搬上了片子银幕，可以说他是电脑动画片子界的两位巨子之一。阿尔韦把自己15年的青春贡献给了片子动画制造奇不雅观，但全部的这统统他都准备抛却了，因为他不希看再与史蒂夫?乔布斯一同义务了。

　　这件事发作之后不久，阿尔韦就递交了他的辞呈。我们或允许以说，乔布斯的特征便是与极有本领的属下为敌。更进一步说，公司政治正本如斯：剥削员工，驱逐声威挑衅者，建立尽对的公司霸权。从这种意义上说，成为办公室里最不受接待的人，是成为办公室里最不受质疑之人的必经之道。

　　跟阿特金森的抵触，最终收买住他

　　比尔?阿特金森是另一位苹果公司的电脑天赋，他异样被史蒂夫怪性情所累。

　　性情谦逊、说话温和的公司首席软件工程师比尔?阿特金森在某次集会上，史蒂夫大胆妄言令人隐晦的技能计划方案，阿特金森实在听得不耐心了，就站起来叫喊道：“史蒂夫，你真是一个心爱的家伙。”说完就扬长而往。

　　阿特金森受够了，因为在全部大众场所提到“丽莎”电脑（苹果公司的又一钻研项目）时，不论是记者采访，照旧文章报道，向来都没有提到过他的名字。而理想上，阿特金森才是幕后的豪杰，没有他，什么事变都不会发作。没有他打破老例，让他的团队成员较为随便地绘出显现器信息或图影，底子就不会有“丽莎”电脑和麦金托什机的诞生。

　　阿特金森在狠恶辩论中通知史蒂夫他要不干了。这一次，乔布斯显现出唯一一次供认错误的立场，并让了步。他供认比尔?阿特金森对苹果公司来说是不可或缺的“年夜”人物，最终，在史蒂夫黑暗操作下，阿特金森被命名为“苹果公司分外员工”，这一称呼是苹果公司给以电子迷信家的最高声誉。阿特金森除了获得年夜幅度的薪水提高外，他还获得了年夜量股票期权和自在办事的权益，他和哈佛年夜学的传授一样，可以做任何感快乐喜爱的事变。

　　跟斯卡利的辩论，最终被赶出公司

　　乔布斯曾被《期间》杂志等媒体描绘为：一个没有什么发明和计划本领的人，他谋取的财产是建立在他人的功效之上。不论是苹果公司上市时的1980年，照旧麦金托什机推出时的1984年，乔布斯都算不上苹果公司的领军人物。

　　1984年1月苹果公司正式向世界展现了麦金托什机，它成为计算机产业生长史上的一个里程碑。在随后的日子里，主顾们簇拥进了麦金托什机的销售市肆。史蒂夫吹嘘说，在100天内，麦金托什机卖出了7万多台。

　　乔布斯尽不猜疑地以为他完全有本领出任苹果公司的总裁，不外，在董事会里他是唯一一个这么以为的人。有人想到了百事可乐公司的总裁约翰特?斯卡利。于是就有了商业传奇史的这个名句，乔布斯说：“你是宁愿答应一辈子卖糖水，照旧跟我一块窜改世界”。人们都争相通报这一引进人才时的经典语句，但我们都晓得，恰是这位斯卡利把乔布斯赶出了苹果公司。撇开其他身分不谈，我们要提醒的是，不注意团队团结的乔布斯是若何让事变变得更糟的。

　　麦金托什机乐成推向市场后不久，总裁斯卡利决议把麦金托什机研发组和“丽莎”电脑研发组整合在一同，由乔布斯作为担当人。那时史蒂夫向“丽莎”电脑研发组成员说的第一句话便是：“你们真是一群脓包。”

　　乔布斯选择做一个办公室里最不受接待的人。

　　今后的毕竟证明，史蒂夫的率性以及这种自我为中央的义务作风得罪了太多的人，让他敏捷走向危殆，并让董事会最终做出了一个艰巨的决议：捋夺其在苹果公司的统统公职。

　　要晓得董事会成员中有苹果公司创马上的支撑者、不断缄默寡言的投资者阿瑟.罗克和其他早期的年夜力支撑者一道，站到了斯卡利这一边了。显然，这一次，乔布斯孤家寡人，支付了作为办公室里最不受接待者应有的价钱。

　　尔后，乔布斯还回往苹果公司几回。乔布斯回想说：“我感受这几乎便是对我精神的折磨，我就不再往了。要晓得，在那边没有人是真的缅怀我的。”乔布斯在分开苹果公司后就把年夜部分苹果公司股票出售了，到1986年年末，他只留存了苹果公司的1股股份。

　　乔布斯自己树立的设想敌另有良多，好比苹果公司的共同创始人沃兹。在计划麦金托什机时，“消弭沃兹的计划印记”是史蒂夫要求对麦金托什机举行如斯计划的一个重要念头。因为苹果I、II完全由沃兹计划完成，沃兹已经也说过乔布斯底子没有什么计算机计划本领，乔布斯在被苹果公司赶出之前，不断勉力挣脱给员工们的这类印象，他要激烈的证明自己：苹果公司的乐成不源于沃兹，也不是迈克?斯科特这类管理专家的功勋，而是他乔布斯的尽对支柱感化。

　　好比迪士尼总裁艾斯纳。乔布斯与艾斯纳敌对，部分程度上匡助迪士尼创始人的昆裔把艾斯纳驱逐出迪士尼。

　　另有鞭策乔布斯第二次掌管苹果公司的重要功臣吉尔?阿梅里奥，末了被乔布斯赶出公司。

　　……

　　在阅读《在世就为窜改世界》历程中，我不断以为办公室里最不受接待的乔布斯一定会后悔的。果不其然，在书中的末了章节，我发明了如许的字眼：乔布斯说，科技窜改不了世界，孩子本领窜改世界。“一团体成为怙恃今后，他的人生不雅观就发作转变了。这就好像你内心身处突然多了一种特另外力量阁下你的思惟一样。对庞杂纷争的年夜千世界，会有一种已往尽对没有的感受”

　　有人评价说，他年夜白了统统，这便是新期间的史蒂夫?乔布斯。创业的失落败使他变得谦逊了，孩子们的出生使他变得温和了，而年龄的增加也使他变得更加成熟了。固然他还年夜概言听计从，还年夜概像已往一样只相信自己的判定，但重要的是，他已经认识殉国务是年夜部分人做的：“苹果公司便是一个团队。”

　　(本文来源：中国企业家 )

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