一连三个节日的蒲月关于商家来说，便是一个繁花似锦的月份，经历了前两个节日促销的愉快，关于端午节促销活动筹划商家仍旧热情不减，那么接上去的端午节促销活动筹划该留意些什么呢？

　　在经历了第一个端午小长假后，商家们关于端午节的市场有了开端的了解，关于端午节促销活动做出了相对应的调解，来应对窜改后的市场情况。我们一同来看一下端午节促销活动的留意事变。

　　一是准确的定位

　　重要表现在主题鲜明，明白是转达品牌笼统宣传照旧现场售卖，不要陷进甩卖风、折价风的促销误区。另外也需要了解竞争对手的静态，端午节竞争对手最新的促销意图，好比新品状况、折扣情况、赠品分派、新产物引进等。

　　二确定最佳的办法方案

　　除了事前周到的计划和人员安排，还要有一个好的方案，发挥团队作战下风，连条约等，同心合力方能做好义务；其次是有较强的实施本领，再者全部的活动安排和物料准备要紧扣活动主题，总担当人要清晰活动的每个关键，了解各块的进度，及时发明和处理活动现场出现的新题目；要对介入活动的人员举行细致的培训，把活动的目标和年夜旨深进转到达每团体心中，充沛变更每位员工的积极性和主人翁责任感。

　　三确定时候安排和计划预算

　　卖场促销时候宜早不宜迟，特征活动最好比对手早三四天，以免被对手争先。再好的筹划，再好的机遇，如果没有完整准确的计划预算，届时产物缺乏够，促销品不到位，主顾该买的买不到，该拿的拿不到，也肯定影响团体活动的结果。

　　四是现场空气营建

　　端午节活动氛围包括两部分，一是现场空气，包括氛围海报、POP张贴、装金饰品的布置、恰如其分的播音与音乐，这些将会在很年夜程度上安慰主顾的购买欲看。详细而言，做好主题广告宣传，从颜色、题目到方案、活动等均凸起节日空气，以主题广告营建节日商机；另外一种空气便是员工表情，这就要看构造者能否可以调带开工的积极心态。其中最有效的体例便是拟定一个得当的义务与销售目标，活动结束后依照达成率情况举行夸奖。（中国店网—中国最片面、最专业的开店创业网www.xmfv.com）

　　五是严酷控制促销成本

　　理性预测和控制投进产出比，切不可自发跟谁，浪费无度；只管即便不要和强势厂家正面对抗，尤其是不要和强势对手年夜打价钱战，应该独辟途径，凸起自己的下风和卖点；毕竟上，节日促销活动的计划，要“因己制宜”，如许本领获得好的结果。

　　六是评价总结

　　每次节日营销团体活动都需举行一番很好的评价总结，本领晋升节日营销的质量和结果。好比本次活动销量情况、实施有效性、消耗者评价比、同行反响反应大要等。申明每次活动的利益和缺乏；总结乐成之处，警惕缺乏教导。评价总结的目标，便是为往后躲避危害、获取更年夜的乐成。