若何用人呢？管仲指出五点。一、不能不恭敬人才。二、恭敬人才但不知谁是人才。三、找到了人才而不重用他。四、重用他之后却不信任他。五、信任他之后却找一些人来故障他义务。

 义务不辛苦，但管理带来的长短却令人感到痛苦兼痛心。话申明朝时的王阳明，碰到一又聋又哑的人，与他用笔交换，问他听到长短吗？那人愉快地说听不到，王阳明又问，你会说长短吗？那人固然说不会。王阳明又问，那你心平分得清长短吗？那人愉快地连连颔首。王阳明说他幸运，世上的人，只是口说长短，耳听长短，但心中却分不出长短。没有长短，凡间上可省往不少烦末路。但为什么在义务中，总有长短呢？缘故原因可多了！

 首先一定是抓总纲的人开始老化。创业初期，我们年夜白，没有人会匡助自己，唯有靠自己。那时一天义务１６小时，没偶尔间交冤家，等于没偶尔间和人交换长短。但义务上了轨道，开始“伶俐”了。心中想，应该开始随便点吧！于是，便找人匡助自己，因为奇不雅观也开始有点端倪，也有人肯帮助，等于有人宁愿答应来打工。因为创业初期，人人猜疑你的奇不雅观，你肯出钱人家也不来。现在局势掀开，较随便招聘员工。但若何找员工呢？最好是找生手员工了。但行内的生手却带来费事，就因此为自己有一点“履历”便来指手划脚说长道短。更费事的是带来了长短。如果不找生手，便要从头培训，将一个不懂的人从头教诲。义务是辛苦一点，但也随便。利益是没有长短。

 有履历的人为什么会转过去帮你忙，缘故原因是他正本的义务出了题目。招聘同行的人，只会自找费事。倒不如招聘一位外省人返来，他们没有当地履历却心智成熟。做老板的不能有懒的心态，任何义务也不能心存荣幸。既然要立异，就不能再找旧人，没有“老冤家”和你一同义务，省往多少烦末路，因为办事毕竟靠自己，如果自己站不稳而希看靠冤家，苦是自找。

 其次在冤家中找人，有挂一漏万的题目。为什么你器重甲而不器重乙？当甲受器重时乙便搞破坏！光是长短上的破坏，已经令你头痛了。话说喷鼻香港的霍英东西席为儿子霍震霆娶媳妇朱玲玲小姐时，包了好几家酒家办一个最年夜的宴会，单是走几家酒家敬酒已够费事了。当主人家四出敬酒感到辛苦时，主人呢，却以为你没有好好招呼他，只顾和重要人物交谈而纰漏了他。相信真是有苦自己知。而自此之后，霍家有什么喜庆，也尽少搞这么年夜型的活动。办个几位老冤家的家宴，相信结果更好。缘故原因是人多会惹起妒忌。这是长短的温床！做生意也是一样，我们不年夜概同时向几位主人介绍产物。因为推销协议恋爱一样，是不能包涵圈外人的。找人帮助义务，一定要一一击破。

 末了是管理义务，第一是老板不听长短，才会杜尽长短。员工之中，良多人会挑拨诽谤。但他们首先也是投其所好。看看老板喜好长短的程度。如果老板听了员工说话之后，立刻通知他，意见要听，但不能讲人家长短。如果老板指出几回，这些摸索长短之后，便会杜尽统统长短。与其怪员工挑拨诽谤，倒不如怪自己耳朵软，难听长短。

 话说年龄期间，魏国国王魏斯派年夜将军乐羊往打中山国。围攻了三年才攻破。返国后，乐羊很得意，立场很差。魏斯把一个小箱交给他。乐羊掀开一看，外面满是诬害和诽谤他的小陈说。乐羊感谢感动地说：这不是我的功勋，而是君主的功勋。因为如果国王听长短，早已经换了人，那边会给他三年时候往打中山国。由此可见，要成绩一件事，我们要用人，但惋惜的是，用这团体便会带来另一批人说长短。独一的体例是不听长短。昔时齐桓公问管仲若何成霸业。管仲说要年夜量用人，但若何用人呢？管仲指出五点。一、不能不恭敬人才。二、恭敬人才但不知谁是人才。三、找到了人才而不重用他。四、重用他之后却不信任他。五、信任他之后却找一些人来故障他义务。良多老板也会犯上以上的缺点，希看巨匠好好思惟管仲这些发起。

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