辩题：完成本职义务后员工能否可以兼职创业

    正方：7号选手窦年夜海、10号选手李海镛

    反方：6号选手陈伟、9号选手钱俊冬、8号选手冯志刚

    高朋：牛根生、阎焱、王冉

    王利芬：牛西席，您的蒙牛倘使有如许的员工，您会如何样做？实在本日我们的辩题是说，站在CEO的立场上，来看员工兼职创业是不是可以？我想采访您这个题目。

    牛根生：正因为这个题目太敏感，所以我就不能有太多的立场。第一、公司的文明里，确实没有定哪些人能做？哪些人不能做？大概能做大概不能做，都没有。

    王利芬：好比说便是我们命题外面，本日您的一个销售主管，好比说担当北京地区的销售主管，他自己又弄了一家公司，您会如何样做？

    牛根生：北京公司的司理，现在的事变累得他就喘不外气来，他一定不能做另外事。

    王利芬：牛西席，我照旧想穷追究竟。如果您不是北京分公司的总司理，是一个相对比较闲散的，中低层的员工，他也在蒙牛公司，他们现在在表面搞了一家公司，你是如何处理的？

    牛根生：现在蒙牛团体公司两种情况都有。我们现在是听任的，不论。我们以为他对岗位对他人，对全部的现在营业没什么影响，那就做往吧，睁一眼闭一眼。

    倘使有的人，确实这个事变就影响到他的主业了，大概我们感受到影响殉国务了，一个是调离他的义务，再一个给他安排更好的地位，大概给他加压力，大概疏导他回家，年夜体上是如许的。

王利芬：阎焱，您赞同他的不雅观点吗？

    阎焱：一段时候内可以。永劫候我极度猜疑。牛总在这呢，牛总做CEO的时候，是有年夜概，可是牛总不在的时候，题目就极度年夜了。

    一个企业的声威来自于好多种，一种很重要的声威来自人格魅力，牛老是一团体魄魅力很强的人。在这种情况下，他完全做获得。可是在那之后就不可，他需要一种轨制化的东西，来对待它。

    王利芬：也便是说，蒙牛还需要一个轨制来界定如许一个题目。

    牛根生：一句话通知巨匠，在任何一其中央义务，员工你只需有兼职，从老板的内内心是不愉快的。

    王利芬：可是牛西席，您关于您企业外面发作已经那么多不愉快的事变，您为什么一筹莫展呢？

    牛根生：不是一筹莫展，一般不能代表遍及，特别不能弄成通俗。可是它毕竟有，有了今后如何办？这也是个文明题目。

    太难判定，这个事变太庞大。有的人说他儿子做，有的人说那是我爸爸做的，说我老婆做的 这个太难判定。

    当你判断反对的时候，就没有了，理想上还在。当你如果然的不反对的话，他还遮讳饰掩还能IT。

    所以这个题目啊，老板真的想发明这个事变，如果你硬性划定，这个不是迷信的题目了，是艺术成份的题目。我们得上升到艺术成份往处理。

    王利芬：正本牛总不论是想让人家露一点，露多了之后再管，是这个意思吧。实在我还想问一句，牛西席您是通俗的不愉快？照旧很不愉快？照旧极度厌烦？

    牛根生：理想上这种情况也少，我不愉快是要显现出来。可是我们通俗极度在意，是不是从事同行的事。如果是如果是同行的，那一定是不可。
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