连锁开店布点战略门店，是连锁企业的组成要素，因此，开店是连锁企业扩张奇不雅观的殊途同归。但因为门店行业是动物性行业，马上点的利害对将来营业额有无足轻重的影响，因此，选择好店，抢占好点，是连锁企业生长的秘诀。尤其，在竞争的态势下，若何藉由开店战略，在短期内建立鳞次栉比的门店，抢占连锁版图，是连锁业者必争之处。
　　开店战略是连锁企业发挥综效的最佳体例，因为开店战略可以将团体物流、配送系统发挥到极致。换句话说，开店，不但只是开店罢了，更重要的是发挥连锁运营的综效，让全部的店都成为赢利的店。所以，开店除了抢占有点外，精良的结构可快速启动营业，并能将后勤补给本钱发挥最年夜的综效。
 
　　定位不合的企业定位会衍生不合的开店战略

    如以领头羊自居的企业或是企图心强大的企业来说，在最短的时候内抢占有点是其重要的目标。在此前提下，可接纳双重或多重的战略，务求在最短时候内建立最麋集、最年夜的网点。而对跟从主义的企业来说，逃避与市场第一正面抵触，或是避开众家夺取的疆场是其采行的开店战略，因为在本钱运用上不及市场向导者，主要市场成为市场跟从者的重要战术。如以村落笼罩都会，设立门店于房钱及人事费用低的地区或地点，可减轻运营成本，以迂回的体例另辟疆场。

　　1．零丁开店当连锁展开初期，因地难觅、管销费用偏高，可采单店开幕，一方面测试门店运作的顺畅，另一方面则测试外埠市场对门店形状及产物的接受度。通俗来说，此阶段为开店前两年接纳的战略。

　　2．团体开店连锁店在各重要地点都有开店，且出名度够，消耗者接受度高今后，即可依序在全国各都会接纳统一都会同时有3－5家开幕。此阶段为开店第二年或第三年起接纳的战略。

　　3．开店机遇

　　A．开幕的月、日、可依本业过往的绩效，选择在淡季或淡季开店。
　　B．开幕日期应选择假期或礼拜六的前一天。
　　C．依官方风俗，请专家探求最佳的开店日子。

　　4．商圈的范例选择商圈的选择应思量店的定位，所吸引的是何种客层，商品价位若多么，商圈范围多年夜等，根据不合的需求来设定商圈形状。如以低价位的商品来说，其商圈的设定如下：
　　A．商业区：活动人潮多、年龄层较低、消耗水准高的门店、商业街。
　　B．办公区：以高消耗水准的金融、办公族群为重要消耗客层。
　　C．住宅区：人潮不多，但以外埠消耗水准高的住宅生齿为重要客层，客层较为稳定。
　　D．住、办、商混合区：人潮不多，但以外埠消耗水准高的住宅生齿为重要消耗客层。

　　5．加速生长计划
　　A．通俗考量。
　　办公族群资金及团体企业门店若何控管?如果特许运营店多，则企业所需准备投资金额少，但较不易控制。而直营店多，所需资金庞大，但运营上易控制管理。
　　B．直营点设置功用。
　  　a．根基功用a)．示范中央b)．练习基地c)．人才培训中央
　　  b．短期功用a)．区域发货中央b)．资讯与信息中央c)．区域开发与测试
　  　c．中耐久功用a)．区域和谐中央b)．人力调度中央c)．资材中央d)．管控中央通俗而言，特许与直营的比例以3：7或4：6为宜。
　　C．都会布点战略。
　　布点是抢占版图的理想办法，不合的情况有着不合的结构战略。
　　  a．抢占城郊区黄金地段所谓“人潮即钱潮”，因为人群聚集的商业英华区是人们重要的消耗地点，因此将店开在该区的黄金地段，是连锁业者抢占市场时常用的战略。尤其是抢占初级市场或首次投进市场者所惯于利用。
　  　b．社区开店跟着糊口水准的提高，各城郊区纷纭向外拓展，组成自力自立的社区型商圈，因此对新兴的社区可作为企业攻占的目标。
　  　c．交通要道开店所谓路开到那边，人走到那边。有路途的中央就有车潮某人潮。所以各都会的重要路途成为连锁企业拓张的另一良机。
　　D．全国布点准绳。
　  　a．总部设立连锁企业打的是一场构造战、本钱战，因此在全国的市场上，总部的设立就相称重要。
　  　b．七年夜地区本部（仅供参考）
　　    a)．华南区本部设于广州，所辖省区：
　　       (a)．广东省、广西壮族自治区。
　　       (b)．福建省、海南省。
　　    b)．华中区本部设于武汉，所辖省区：
　       　(a)．湖北省、湖南省。
　　       (b)．江西省。
　　    c)．华东区本部设于上海或南京，
             (a)．上海市。
　　         (b)．江苏省、浙江省、安徽省。
　　所辖省区：
　　    d)．华北区本部设于北京，所辖省区：
　　      (a)．北京市、天津市。
　　      (b)．山东省、河北省。
　　    e)．东北区本部设于成都
            (a)．四川省、云南省。
　　      (b)．西躲自治区。
     所辖省区：
　　    f)．东北区本部设于沈阳，所辖省区：
　      　 (a)．吉林省、辽宁省。
　    　   (b)．黑龙江省。
　　    g)．东南区本部设于郑州，所辖省区：
　   　    (a)．河南省、陕西省、山西省。
　　       (b)．青海省、甘肃省、维吾尔族自治区、内蒙古自治区
      c．连锁布点运作连锁布点是跟着不合的运营阶段而有不合的战略，而设点的根据除须思量后勤补给的可达性，最重要的在于每一间店所需的市场范围。而多年夜的市场范围可维持一家店的糊口生活是开店初期需要评价出来的。

　　在布点的计划中，每一都会应根据消耗本领或斲归天齿，来估计出市场胃纳量，并精确预估可开店数。当每一城、镇有了根基开店数后，当可就运营战略来设定布店。