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　　企业物流信息化
　　因为物流管理的基础是物流信息，是用信息流来控制什物流，因此企业纷纭将物流信息化作为物流合理化的一个重要途径。重要做法有：
　　(1)遍及接纳条形码技能(Bar-Coding)和射频识别技能 (RFID)，提高信息收罗苦守和准确性；接纳基于互联网的电子数据交换技能(WebEDI)举行企业内外的信息传输，完成订单录进、处理、跟踪、结算等营业处理的无纸化。
　　(2)遍及使用堆栈管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)来供给运输与仓储苦守。
　　(3)经由历程与供给商和客户的信息共享，完成供给链的透明化，运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供给链管理技能，完成供给链同伴之间的协同商务，以便 “用信息更换库存”，低落供给链的物流总成本，提高供给链的竞争力。
　　(4)经由历程网上推销帮手材料、网上销售多余库存以及经由历程电子物流效力商举行仓储与运输生意等手腕，借助电子商务来低落物流成本。
　　物流企业信息化
　　因为在仓储、运输管理和基于互联网的通信方面的技能与实施本领，已成为进进第三方物流行业的门槛，物流企业高度器重信息化培植，并出现以下特点：
　　(1)物流信息效力包括事后发货关照、送达签收反应、订单跟踪盘问，库存状况盘问、货色在途跟踪、运转绩效 (KPI)监测、管理陈说等，已成为第三方物流效力的根基内容。
　　(2)物流企业在客户的财政、库存、技能和数据管理方面承当越来越年夜的责任，从而在客户供给链管理中发挥战略性感化。物流外包影响供给链管理的最年夜身分是数据管理，因为用企业及其供给链同伴遍及接受的格式维护与提取数据以完成供给链的可视化是一个庞年夜的挑衅，物流企业不但需要在技能方面举行较年夜投进，并且还需要具有继续改进、例外管理和流程再造本领。所以对技能、人才和信息基础办法步伐的投进已成为物流企业区别竞争对手的重要手腕。
　　(3)跟着客户一体化物流效力需求的提高和物流企业信息效力本领的增强，出现了基于物流信息平台经由历程整合和管理本身的以及其他效力供给商弥补的本钱、本领和技能，供给片面的供给链处理方案的第四方物流效力。
　　(4)物流企业年夜都接纳面向客户自立开发物流信息系统的体例来完成物流信息化。...