在构造下班的张密斯，几乎每世界班回家的路上都要顺路往一趟黄河路思达超市，买点青菜，带点面条，大概随手买些喜好的零食。
　　往超市购物，已经成为郑州市夷易近的一种糊口体例。超市内，美不胜收的商品整整齐齐摆在货架上，让人体验着购物的幸福和满意。
　　从现在的柜
　　台式售卖，到本日在商品极度丰硕的年夜超市自选，这种庞年夜演化的面前，是高度信息化的物流支持。借助高度信息化的物流系统，年夜超市的运营者不但可以用最快的速度补给货物，乃至可以及时跟踪单个商品的销售及库存，完成资金的最优利用。
　　河南思达连锁商业无限公司从上世纪90年代起涉足超市运营，从它的物流配送可以窥见本日郑州物流产业的一斑。
　　思达公司的配送中央位于新郑龙湖镇小桥。司理夏祖军早上8时30分到单元后，第一件事便是翻看微机中央送来的各门店补货信息单，然后按单安排车辆送货。
　　透过他的描绘，我们可以看到思达高度信息化的物流配送管理系统：公司对每个门店的每种商品都设有最小店存送货量，每天早晨9时30分，各门店的系统会将补货信息主动报送至总部科技中央，配送中央在第二天早上调出信息，按需求配送。有促销、团购等特别要求的，可在补货信息背面弥补申明。
　　这只是整个物流配送的一个关键。思达配送中央由日用品中央、生鲜中央和熟食加工中央三部分组成。现在市内的111家自营门店内，包括生鲜、熟食、日用品等在内的全部商品，全部实施配送，而其间上万种商品冗杂的缺货、补货信息已全部主动化。夏祖军每天都要和谐三其中央的用车及货物配送，包管各家门店赓续货。
　　以生鲜为例。每天早上7时，包括黄河路店在内的60多家思达超市生鲜区内，奇怪的土豆、尖椒、西红柿、芹菜等近20种蔬菜已经整齐摆放，恬静待售。买菜的主顾年夜概想不到，这些蔬菜是经历了一夜的“远程跋涉”，经由若干关键才离开这里。
　　据生鲜中央的担当人介绍，生鲜配送中央每世界战书4时之前收到补货信息，在把需要配送的生鲜品种、数量报送至配送中央的同时，开始准备货物。所需菜品在当晚进进思达生鲜中央，中央的工人连夜分拣、IT，按各门店传过去的需求量分好。凌晨3时30分，配送中央的配送车定时前来把菜卸车，于超市开门前送到位于年夜街冷巷的门店。
　　除了货色配送，夏祖军每天还担当向总部报送配送中央各种商品的库存量，推销部将根据这些数据决议推销内容。据他介绍，已往，超市商品的补货情况，包括品名、编码、数量等全都是人工统计。经由历程信息化武装后，不但义务苦守完成了翻番，并且淘汰了库存，更好包管了商品供给。经由历程这一般系，公司还可以对全部门店实施单品管理，小到一个口喷鼻香糖，每天卖了多少、还剩多少都一览无余。
　　思达只是郑州市零售业步队中的一员。借助跨越式生长的西风，郑州现代物流业近几年突飞年夜进，也支持起现代零售业的快速扩张，年夜型超市、卖场、便利店遍及年夜街冷巷，带给郑州市夷易近更利便的消耗，更多的实惠选择。测验年夜搜集拾掇整顿。 ...