制造宣传海报也是公司营业的一部分。秘书卞经雯正在查抄制品。

 方才过往的复旦年夜学百年校庆庆典上，作为“留念百年复旦”系列活动之一的《复旦窜改人生》等数本图书正式出版刊行。为这批图书承当计划义务的，却是一家由复旦年夜学门生开设的“暄氏文明信息咨询公司”——一个构造和包办各种国际集会、筹划出版图书的门生公司，公司的总裁却是今年方才升进年夜三的复旦年夜学法学院门生夏乾良。

而在此之前，因为独家资助了复旦年夜学主办的“中华传统文明的传承与立异论坛”，夏乾良和他的公司第一次获得了社会的遍及关注，申明年夜噪。年夜门生创业不是一个奇怪的话题，可是夏乾良和他的“互助同学”却在一年之内，仅靠课余时候就将注册资金只要 30万元、员工只要 5人的公司生长成拥有500万元资产、近200名员工的企业，这不得不让人另眼相看。

 若那边理学业和创业的抵触？年夜门生创业的下风、优势安在？没有什么管理履历的年夜门生，又若安在商海中驾驭自己的商船？……

 克日，新报记者离开复旦年夜学，近隔断打仗夏乾良和他的“暄氏文明信息咨询公司”，听这个门生总裁介绍了自己的创业经历。

 家教团体打名校牌 最高每小时500元

 关于现在就能开公司、做老板，夏乾良的高中班主任杨曼倩西席并不觉得意外，她评价说，夏乾良是一个很有设法和构造本领的孩子，比同龄人要成熟得多，并且想得更远。

 高考结束后，昔时夜年夜都考生在期待着高考绩就之余放松玩乐时，夏乾良却动了做家教的念头，开始创始自己的“奇不雅观”。托熟人介绍、找中介……“散兵浪人”式的自我推销底子不在夏乾良的思量范围内，他自己搞起了团体作战，打知名校门生家教团结的旗号。他调集了上海中学、复旦附中、华师年夜附中等几所重点黉舍的20多名中门生，统一印制了 2500张小手刺送到达浦东、徐汇等社区里，用强大的“攻势”推销自己的家教品牌，结果清楚。

 夏乾良不但仅只满意于把自己乐成地推销出往，还和团队的同伴在“义务”之余，一同钻研起“营业”来。巨匠一同交换教学的心得了解：若何合理地安排授课和做题时候；针对不合年级的孩子应该若何传授其学习体例；若何解答一些疑问题目……徐徐地，这个由门生自己构造的门生家教团队，就组成了自己内部统一的授课形式和讲堂课本。

 “上年夜学前和同学一同团结搞的家教团队，应该可以算得上是我的第一次‘创业’。”夏乾良说，家教名誉一连至今。前不久就有个浙江人为了给自己孩子找个家教教诲政治，给他开出了500元一个小时的低价。

 2003;年的夏天，夏乾良考进了复旦年夜学的法学院。本可以和其他同学一样，过着一种纯真的年夜学糊口，却为什么要创办一个公司呢？夏乾良通知记者说，最后的设法只是想给自己所加入的一个门生社团多筹集一些活动的资金。

 正本进学不久，夏乾良就加进了复旦年夜学一个展开校园慈善公益活动的门生社团——“心暄社”。在这个社团里，夏乾良徐徐显现出自己的向导本领。几个月后，“心暄社”在夏乾良和巨匠的勉力下，从一个冷静无闻的校内小社团，敏捷成为上海高校慈善类门生社团的佼佼者，并且在华师年夜等高校开设分社团。同时成为上海市慈善基金会、上海市自强效力总社等多家单元的互助同伴。

 社团出现出范围生长今后，资金的缺乏成为活动展开的软肋。若何筹集、积累社团生长的资金，很理想地摆在夏乾良和他的同伴们的刻下。

 “我们开个公司吧！”巨匠的脑袋里突然闪出这么个主意。可是对公司的运营范围和从业范围，他们却毫无眉目。“到工商局注册时，我们是在末了一刻，才在运营项目中填上文明咨询、文具零售等营业。都是一些笼统的不雅观点，可是关于做文明产业的方向，是掌握住了。”夏乾良回想说。创业资金对年夜门生来说，确实是一个门槛，公司现在能建立，也是因为几个股东的家庭情况都比较好。夏乾良和另外四个同学拿出了自己的压岁钱，每团体出资 6万元。为了留念自己是“心暄社”的成员，所以公司起名为暄氏文明信息咨询公司。

 2004;年6月14日，公司正式注册，夏乾良成为法人代表。公司建立了，可是在很永劫候内，公司都没有找到符合的项目，不断做着不需要多少成本的家教。 更多创业资讯




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