Cheapflights 尽对是一家简朴的公司。在这家搜集公司的办公室中没有雪泥饮料和豆袋沙发；公司称呼简朴适用，尽不流畅；并且这个廉价机票对比网站的发源地不是硅谷，而是伦敦的一间小阁楼。

该公司与年夜都同行的不合之处还在于另一个方面：从搜集发达生长之前，到搜集泡沫破灭之后，Cheapflights不断处于盈余状况。该公司的全部者计划于明年完成公司上市，大概接受私家本钱注资，大概探求一个买家。它的标价年夜概跨越2亿英镑。
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该公司现在正在美国敏捷拓展营业，并计划于明年进军年夜陆欧洲。这家英国网站的生长故事表明，盛大对峙一种可托赖的商业形式，服从与众不合的节俭作风，是互联网初创企业乐成的关键之处。

创业之初

Cheapflights创立于1996年，创始人约翰•哈特(John Hatt)那时是时兴杂志Harpers & Queen旅游版编纂。因为重要从事旅游报道义务，哈特对这一行业的知识派上了年夜用场，虽然他不是个生成的创业者。

四年后，他将企业让渡给另一团体—这团体希看抛却一份收进颇丰的义务，调换运营自己企业的成绩感。

作为荷兰银行(ABN Amro)传媒并购营业的主管，年夜卫•索斯金(David Soskin)那时亲目睹证了搜集的发达生长。2000年，当Cheapflights的材料出现在他的办公桌上时，他决议抛却为客户供给投资发起的义务，转而自己干。他默示：“我在商学院的良多同学那时都投进到互联网活动中，我想这个行业极度激动人心。”

那时摆在他刻下的是位于哈特家阁楼里的一摊营业，在那边，这位创始人已经建立了每月30万人的零丁用户(unique users)范围，年营业额40万英镑。公司收出去自70个购买搜集广告的广告商，这些广告位于该网站的搜索功效阁下，而这些不带方向的功效则是那些探求廉价机票的消耗者搜索得出的。

但哈特那时曾担当够了。“他（哈特）那时真的是精疲力竭，”索斯金在该公司处于伦敦市中央简朴的办公室里说，“那时，全部义务根基上都是他和他的私家助理完成的。”

因为出售时已靠近搜集IT的巅峰，这让哈特获得了足够的资金，得以用于满意自己的旅游快乐喜爱。索斯金和他的商业合资人雨果•伯奇(Hugo Burge)全价买下Cheapflights，但所幸的是，Cheapflights平安渡过了搜集泡沫分裂期间，并不断连结盈余。

乘势生长

现在，该网站每个月吸引跨越500万探求廉价机票的旅游者。今年的营业额到达1220万英镑，而该公司估计，跟着营业以每年50百分至60百分的增幅继承增加，今年的营业额会到达1800万英镑。

Cheapflights崛起之时，恰逢英国EasyJet、爱尔兰Ryanair等廉价航空公司接踵诞生，这让公家看到了为商务旅游或休闲旅游寻觅廉价机票的利益。索斯金以为，“天空自在化”是该公司获得增加的一个关键身分。他默示：“航空业的管制越少，对我们的营业越有利益。”

然后便是名字。与Travelocity、Expedia等别的旅游公司不合，Cheapflights不断可以将其广告费用降到最低，因为它的品牌简朴了然，并且在搜索引擎上很随便被找到。自1996年以来，该公司用于英国的营销费用总共才10万英镑多一点。

幸运的是，对Cheapflights而言，航空公司和旅游社没有这么节俭。不外，在处理网站与广告商的干系时，索斯金接纳了盛大的体例，希看不会背弃前任建立的代价不雅观：供给没有偏见的信息效力。“因为我们来自动静界，这种中立性极度重要。约翰•哈特的哲学是：如果你创立的网站对用户有利益，你就会赢利。”

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