DM来源于英文DIRECT MAIL,意为快讯商品广告,通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。北京华联以DM形式作为门店周期性的主要促销手段,通常每两二周推出一期,DM上所列商品是以主题、节庆、季节、温度、流行度、重大活动等因素所设定。
二.快讯术语:
1惊爆商品:超低价商品。
2超平商品:毛利低的商品。
3 惊爆商品的选项原则:
“非买不可”民生必须商品。
针对性广、大众便利商品。
能吸引大量人流的商品。
产生超低价形象的商品。
知名商标A类品牌商品。
业绩排名前十名畅销商品。
激发竞争店惊恐的商品。
4超平商品的选项原则:
“不买可惜”的生活需求商品。
满足品项齐全一次购足需求。
品牌可分为A类或B类。
业绩排名前30位的畅销商品。
销售占比大的“商品群”或“商品小组”。
三、目的:
规范各地区公司及各门店在正常营运中对DM快讯商品的组织、更换派发,促进商品销售。
四、适用范围:
本程序适用于北京华联综合超市有限公司下属各地区公司企划部。
第二节DM快讯作业流程:
一、DM快讯作业流程:
1企划部根据年度要求制作快讯制作时间表,交相关部门(每年年底安排);
2相关部门根据时间表规定的时间和要求按时提供:品项,价格,商品清单;
3企划部专人负责按每期快讯清单安排拍摄,制版、印刷等事宜;
4制作完成的快讯交店面派发,邮局邮寄至会员;
5店内派发;
6员工派发。
企划的职责:
1、负责编排好一年的快讯时间,并针对快讯时间的不同,制定全年整套快讯主题供采购部门参考。
2、按快讯时间的要求,准确完成商品的拍照、排版、出样、印刷、发放等工作。
3、负责拍照快讯商品的存放、及安全保存,并按规定要求采购按时退还楼面、以保证不造成拍照商品的损耗。
4、负责快讯中企划活动的活动道具的制作及实施活动全程。
5、保证快讯商品拍照和版面设计的完整性及完美性的最大结合。
第三节、DM作业基本要求
一、快讯上档前20~25天,采购总监将由各采购主管提交(惊爆商品检核表)到采购经理处,采购经理初步了解下一期快讯商品品项;此时快讯商品的品项尚未完全确定,采购经理可提供各种建议(如品项,进货时间安排,促销方式,业绩估计等)。
二、快讯上档前21天,DM惊爆商品讨论会由采购主管、各门店楼面主管代表营运部、店长、企划部等各相关部门人员开会讨论,分析竞争对手的销售动态,消费者消费习惯的变化,生活水平的改变及节令商品
的调整,确定以下事项:
⑴DM主题。
⑵本期DM惊爆商品。
⑷各门店的促销活动。
⑸确定DM商品品项。在快讯品项选择方面:
夏季以饮料、防暑品、空调等为重点,
冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主
上一页 1 2 下一页
上篇:
社会化媒体怎么摧毁着传统营销
下篇:
成功促销三步走