"企业以订单为主线，临盆以客户为中央，管理则以跟单为焦点。"一个企业之存在、糊口生活 与生长，都因此订单为主线条的，作为订单的跟进者，跟单员的义务跨越了一个企业运作系统的每一个关键"。俗话说 "要做老板，先做营业员；要做总司理，先做跟单员" 。跟单义务是一项极度"综合性"的义务，不但要了解、认识企业的临盆与运作，更要有极度专业的统筹计划、实施临盆、和谐相同以及高强的跟催等本领。无论是营业跟单员，照旧临盆跟单员对此都要有充沛的认识与了解。 随著商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加速，跟单员义务质量的利害直接影响公司的效力质量和企业笼统，其重要性赓续凸显出来。
 
        讲师介绍：陈硕西席
        硕士（南开年夜学经济学硕士，美国马里兰年夜学MBA）
        喷鼻香港国际经济管理学院出名传授
        广东省收支口商业协会会员
        曾任惠普（美）公司东北区和南方区年夜区司理和运营总监
        东京丸一综合商社东南区市场总监
        中粮团体收支口六部部长；小霸王电子收支口部部长
        珠海威玛煤油设置装备摆设收支口公司总司理

       培训体例： 教学 - 小组讨论 - 案例申明 - 练习

       课程内容：
        外贸跟单实战技能手腕(5月12、13日)

        一、国际商业术语注释通则与列国对通则的了解偏向
        1、国际商业术语注释通则综述
        2、列国对术语的了解偏向与企业实战中的危害
        3、F组术语与C组术语对比与案例点评
        4、国际商业订、条约、销售确认书的制造范例
        5、PI在国际商业中的意义感化和制造范例
        6、因PI而招致的商业纷争与PI危害提防

        二、外贸跟单的行业特点与跟单主导认识
        1、外贸跟单的职责范围与义务界定
        2、外贸跟单的自我主导认识
        3、订单、条约与确认书的催讨与考核
        4、跟单前期义务界定
        5、外贸跟单本领与外贸跟单的16条军规

        三、跟单义务与部分和谐
        1、明白部分责任，完成跟单义务的表格化管理
        2、部分和谐与疏浚
        3、物料跟单与推销计划（临盆计划）
        4、跟单与库存管理
        5、产物质量包管与商检

        四、出货与出货跟单
        1、出货管理的通俗流程
        2、出货跟单
        3、出货或的反应与逆向跟单