在博弈论经济学中，“智商博弈”是一个闻名纳什平衡例子：假定猪圈里有一头年夜猪，一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头装置着控制猪食供给的按钮，按一下按钮会有10个单元的猪食进槽，可是谁按钮就会首先支付2个单元的成本，若年夜猪先到槽边，年夜小猪吃到食物的收益比为9：1，同时到槽边，收益比是7：3，小猪先到槽边，收益比是6：4。那么，在两端猪都是有伶俐的前提下，最终功效是小猪选择期待。

理想上，小猪选择期待，让年夜猪往按控制按钮，而自己选择“坐船“（或称为搭便车）的缘故原因很简朴：在年夜猪选择办法的前提下，小猪也办法的话，小猪可获得1个单元的纯收益（吃到3个单元的食物同时也破费2个单元的成本，以下纯收益计算相通），而小猪期待的话，小猪则可以获得4个单元的纯收益，期待优于办法；在年夜猪选择期待的前提下，小猪如果办法的话，小猪的收进将不低于成本，纯收益为-1单元，如果如许也选择期待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零，总之，期待照旧要优于办法。

在小企业的运营中，学会若何“拾便车”是一个夺目的职业司理人最为根基的素质。在某些时候，如果可以留意期待，让其他年夜的企业首先开发市场，是一种明智的选择，这时候有所不为本领有所为。

好比，在某种新产物刚上市，其机能和功力还不为人所熟识的情况下，如果举行新产物临盆的不但仅是一家小企业，并且另有别的临盆本领和销售本领更强的企业，那么，小企业完全没有需要首先往投进年夜量广告做产物宣传，以到达和其他企业品牌竞争并获得下风地位的目标。一个夺目的司理人首先应该举行一项细致的计算：在品牌争先的预期收益，和将品牌竞争的费用以产物的扩展再临盆，而坐等年夜企业将市场开发成熟所能获得的收益之间，举行比较以确认哪种方案更有利于企业。

“拾便车”理想上是提提办事业司理人面临每一项破费的另一种选择，对它的留意和钻研可以给企业淘汰良多不需要的费用，从而使企业的管理和生长走上一个新台阶。这种现象在经济糊口中非经罕见，却很少为小企业的司理人所熟识。

今年春夏之交，已经迸发过一声和狠恶的天然水与纯真水无害无害的论争，挑起者是摄生堂，可是其论点却重要地影响了纯真水整个行业的长处。理想上，在这个事变中，纯真水无害论争中的最年夜受益者，他们是最有来由首先站出来说话的企业。

所以，在夏日的那场水战中。纯真水行业的其他小企业年夜可以对论争漠不关心，夺目的小企业司理完全可以坐在家里，看年夜纯真水企业在媒体上宣布的各种声明，坐享其成而不用在海内来回奔走，在各年夜媒体宣布声了然。

因此在运营企业的时候，企业司理至少应该存在“伶俐”期待的脑筋。

来源：世界创业尝试室