来源：司理人

从特征、本钱等方面，哪些身分支撑他们乐成地运营自己的奇不雅观？

常有司理人发出如许的疑问：我身边的同学、冤家、下属乃至属下，不少人都加进了创业的步队，获得了令了倾慕的乐成。我渴看乐成，也很想创业，可是，我合适创业吗？毕竟，创业的历程不但艰苦和困难重重，并且陪伴着极年夜的危害，稍有闪失落，就会使做司理人时的积累和惬意日子荡然无存。那么，从特征、本钱等方面，有哪些身分可以支撑创业者乐成运营自己的奇不雅观？促使那些乐成者乐成的重要身分是什么？为了创业时的乐成与光辉，在做司理人时，就要为自己的创业做哪些本钱方面的准备？
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为了解答以上题目，《司理人》采访了两位已经相称乐成的创业者，让我们来看看他们的气魄与胆识，他们在追求目标时的执着及对峙不懈的意志，他们在窘境中的发奋图强，以及他们做司理人时，就与通俗打工者不合的义务理念。

王阳：做司理人时，人人都说我像老板

深圳乐成梦工场董事长王阳谈及他的公司及产物时，老是无法克制满腔的自满与IT，他给人的印象，亦如他最宠爱的赤色一样生机四射—梦工场内部装潢的主基调是赤色的，员工的礼服是赤色的，出品的尽年夜年夜都书籍和光盘的封面也是赤色的。恰是这一片赤色的陆地，鞭策着梦工场成为海内乐成学范围无可置疑的“年夜哥年夜”，也使王阳获得了上亿元的资产。可是，与许良多多的创业者一样，王阳的创业之路也充满了迂回和崎岖。

1991年，王阳从云南昆明南下深圳，在一家国有企业主管营销筹划。精良的笔墨与筹划本领，加上对义务近乎跋扈獗的勉力，使王阳在这家企业义务没多久，就被一位客户看中，以加一倍人为的答应邀他加盟，任推行部担当人。在新单元，王阳几乎竭尽了全力，为了让整个团队的业绩晋升，他乃至自己掏加班费鼓励属下加班。以致于员工和客户都这么说：“你几乎比老板更像老板。像你如许的人，不创业太惋惜了。”王阳这位年老的司理人给人们的印象是：会赢利、能办事，有老板心态。不久，就有一位做广告公司的客户对王阳说：“到我的公司来吧，我们一同干，利润对半分。”恰是如许一个契机，将王阳推进了创业的滔滔年夜水之中。

可是，王阳的此次创业只维持了短短一年时候。因为他的互助同伴在营业中的一次较年夜的失落误，客户拒不付款，使公司丧失落好几十万。他的同伴—那位身高一米八的年夜个子一会儿病倒了，之后就回了故乡，再也没有回过深圳。

但资产异样“回零”的王阳并没有选择抛却。他权衡再三，写信让远在昆明的女冤家离开深圳，又开始了艰苦的创业历程。他们承包了深圳国贸的灯箱，开始做灯箱广告—在国贸手中，这些灯箱的运营已盈余多年。这些灯箱没有使王阳赚到太多钱，却使他结交了良多重要的冤家。太太口服液的老板朱保国便是其中之一。

与王阳通宵畅谈了广告筹划方案后，朱保国对这个年白叟极度浏览。他对王阳说：你的思想不是纯真的广告思想，而是一种全方位的思想，如果做销售，你会更赢利。朱保国的一席话，使王阳下刻意从广告业向销售转型。他离开昆明，找到那时的宏达口服液，开始做宏达口服液的总代庖署理，并将这种产物从头包装和定位，改名为“靓靓花粉”。这使王阳获得了创业历程中真正意义上的第一桶金。

打仗排毒养颜胶囊是一个很偶尔的机遇。那是1997年，经人介绍，王阳与排毒养颜胶囊的老板通了一次电话，对方每月寄些产物给王阳，让他提提意见。但王阳对这个“提意见”很担当，每月至少要定时给对方提两个发起，乃至让自己的制造部和筹划部做出方案给他们参考。这种气象继续了整整11个月。终于，看到自己的太太和附近的同事服用这种产物有较好的结果后，王阳做出了一个大胆的创意：排毒养颜胶囊向你答应，包管你一天内排毒，24小时生效。这个创意让排毒养颜胶囊的老板极度愉快，激烈要求与王阳立刻签约，让他做自己的代庖署理商，并发一车皮产物到深圳，答应广告由厂方来打—— 此时，这个厂因为运营不善，已经欠款8000多万元，连账户都被银行查封了。

在王阳的经心筹划下，似乎一夜之间，整个深圳深南路和东途径的全部灯箱都是排毒养颜胶囊的新广告，第一个月，王阳就有了利润，很快又成为这种产物的全国销量冠军。王阳的深圳形式在全国一推行，这个产物立刻火了！恰是排毒养颜胶囊，使王阳获得了好几万万的利润，这是他创业历程中的第二桶金。

年夜概是之前的路走得太顺，王阳的野心开始缩短，他想做实业，在深圳经由历程收买投资了一个药厂，并在北京片子学院创办了一个文明公司，专门包装影视新人。可是，关于药厂如何开，王阳的准备并不充沛；在远远的北京，王阳对任命的司理人也是无能为力—这位司理人虽然接受了王阳给的干股，但并没有涓滴创业做老板的认识，乃至底子不听王阳的批示，王阳的良多好的设法和创意，最终都无法落实。3个公司同时运转，只见钱赓续地外流，却没有资金回笼，王阳的资金链断了！他全部的产业都陷在了实业中！

年夜起又年夜落！王阳的内心充满了猜疑，但他的创业IT并没有因此消逝。他往听陈安之西席的课，希看自己能遭到鼓励。没想到，恰是此次学习，使他发明了令自己冲动不已的项目—许良多多的创业者对陈安之西席的课程有需求，但这个课程实在太贵了，2天的课程，免费6000元。当天早晨，王阳就给陈安之写了封信，对陈西席说：我能不能把你变得廉价起来，让人人都买获得，人人都学获得？并将自己的推行形式等一系列的设法详细地写出来，交给陈安之。王阳的设法获得了陈西席的高度供认，一周后，双方正式签约。

但此时的王阳身上几乎一文不名，他向自己年夜学时的同学筹措了10万元资金，给了对方50百分的股份，三川梦工场文明无限公司正式建立，这是2001年。梦工场的重要项目便是包装陈安之，出品陈安之乐成学系列光盘和书籍。经由几年的辛苦勉力，梦工场以奇特的包装风格和销售形式，成为海内乐成学范围的急前锋，在机场、在书店、在车站，人们随时年夜概看到梦工场的巨幅海报和电视宣传，王阳把文明这种看似阳春白雪、看似高端的东西做成平淡易近化、像“白菜”一样人人可以买获得、享用得起的精神粮食。

这项奇不雅观，既满意了他做实业的野心、做文明的梦想，也将他多年来积累的对文明的感悟、对市场的感受和精良的筹划本领发挥到了极致。“我再也不用找项目了，我终于找到了自己可以妥协生平的奇不雅观。”王阳说，“附近的冤家给我勇气，也让我罗致伶俐。他们是我乐成的重要动力。对司理人来说，要想创业乐成，就要有积极正面的性情，要有失职尽责、主动把每件事都做到最好的习尚。当你还不是老板时，就把自己当成老板往做每一件事，到了得当的时候，你天然会变成老板。”

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