新浪财经讯 27日下战书动静，国际管理咨询公司科尔尼方才公布的一项盘问拜访显现，固然在中国的企业在供给链管理上仍与最佳理论存在着差距，但某些方面已经靠近了在欧洲的企业。

　　科尔尼钻研显现，跟着企业把供给链管理提高到战略层面，供给链管理将越显重要。欧洲和中国的企业都有这种趋势，但是中国企业的供给链部分比欧洲同行有着更为遍及的职责，供给链管理与企业战略存在挣脱。

　　科尔尼以为，良多企业的供给链已延长到外洋，但因为缺乏与供给商和客户的协作，不到20百分的企业可以完全满意外洋客户的要求。"与供给商和客户之间缺乏协作，将给企业挣脱传统的靠积累库存来满意市场需求的库存管理体例埋下隐患。"

　　科尔尼以为，接纳"高成本低代价"产物和供给链战略的企业在外包营业程度上比接纳低成本战略的企业要少50百分， 重要因为内部供给市场还不敷成熟，无法到达企业预期的效力质量

　　科尔尼以为，虽然在管理上存在各种挑衅，中国的企业总体上对将来的供给链的成本远景比较悲不雅观，重要因为企业可以看到内部管理上的改进机遇。这些改进机遇年夜都会合在传统的供给链管理范围上，如仓储管理、库存管理和物流管理等。

　　该项盘问拜访由同济年夜学全球供给链管理教席与科尔尼公司共同构造，本次盘问拜访的运作体例、盘问拜访内容以及申明体例等诸方面与欧洲物流协会近期在欧洲实施的物流盘问拜访只管即便连结了同等性。

　　近100家在中鼎祚营的企业介入了本次盘问拜访，它们来自六个不合的行业，涵盖了年夜、中、小型企业，也包括的外资、国企、宁静易近营各品种型的公司。针对此次盘问拜访而公布的钻研陈说全方位总结了盘问拜访的功效和发明，并选择性地与欧洲的盘问拜访功效举行了比较。(安安 发自上海)