[网友不雅观点]以下是团体的一些不雅观点,供巨匠参考：

（1）找寻互助的工场：一定要看互助人员的人品.这个非常重要,如果是个怕承当责任,擅于推诿的人,请一定鉴戒；一定要看互助人员的义务本领,如果只是接单,和临盆挣脱,那累的人便是你自己了。

（2）一定要有自己的判定,有的工场就喜好接单,不思量能否做得出来,这种厂家你要要及时"罢手"。

    [网友不雅观点]选择意味着当选择。公司选择工场的同时，工场也在思量公司的气力。我们中国人习尚性的会回答“没有题目”，就如巨匠所说的，不思量可否做得出来，反正得先回答对方：没有题目，我们包管能做。我在工场深有了解。 [网友不雅观点]工场借助外贸公司的票据徐徐生长；当工场积蓄一定力量的时候，肯定要分开外贸公司。我以为，公司一定要有自己的直属工场，如许，在良多时候就不会显得主动。

    [网友不雅观点]有自己的工场是最好的，不外频频有良多时候作为一个外贸公司不是什么产物都可以自己开个工场来做的。至于选择工场最重要的在于其临盆本领和互助立场题目。如果工场只是表面的应付那爽性早些另找一家好了，以免到时连货也交不出业。总之在选择之前要稳重和三思，不能自发往瞎找一个就得了。 [网友不雅观点]若何只管即便防止，说不下去。外贸公司与工场应该是一种互助互利的干系，如果不是耐久互助过的工场，那就年夜概存在良多不定性的身分了。

    [网友不雅观点]在海内找工场做外贸票据也真是不随便，年夜的厂家质量好，频频工期很重要，并且也不太宁愿答应和外贸公司互助，自己都有收支口权，小的厂家互助很热情，接单也很顺遂，便是质量又很难包管，信誉也不是很好。 [网友不雅观点]做为MERCHANDISER应该有自己的互助工场评价表,包括互助度,交期,质量等各方面。关于一连N次不合格的应判断淘汰!还可以三个月做一次评价,决议与哪些工场继承互助!

    [网友不雅观点]实在关于还不是很年夜的外贸公司来说，我以为有精良互助立场的小工场是可以思量的，因为关于小工场来说，他才会担当对待你的票据，不论庞大与否，并且只要小票据做好了的工场才有生长的年夜概。 我上一份义务的老板就常说我们的一些互助厂家，都是从正本接他人不宁愿答应接的小票据做起来的，现在偶尔也照旧给现在让他起来的商业公司一些小票据，看成报答，很好的维系了干系。 如许不是很好么？ 小厂子也要联系联系啊。 [网友不雅观点]我以为要防止也是可以的。首先多选择几个相干的工场,以免到时这家工场做不出时惶恐失落措.其次,选择一家气力相对较强的工场互助,互助前可以先考察工场的范围估计他们能否可以接受得了你的订单,然后签订条约,明白划定必需在几月几号前包管出货。然后你还得准备好一家可以随时更换他们营业的工场以备意外。

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