让“康徒弟”从冰城走出国门——访哈尔滨顶益食物无限公司厂长庞贵忠已经是国有企业厂长，后到“康徒弟”应聘当通俗人员，又一步步升任厂长；夙昔临盆拖沓机，现在加工利便面；开发对俄出口新路途，让“哈尔滨康徒弟”利便面在黑土地上做得有滋有味，好吃看得见。他，便是哈尔滨顶益食物无限公司厂长庞贵忠。

 今年41岁的庞贵忠曾任沈阳拖沓机厂工具分厂厂长，1996年应聘到康徒弟控股无限公司沈阳顶益食物无限公司，从下层干起，历任组长、制面科长、质量包管处长，2001年离开新建立的哈尔滨顶益公司担当临盆管理处长，2003年4月接替前任台湾厂长，掌管“哈尔滨康徒弟”。俗话说，隔行如隔山。从认识的机器行业离开目生食操行业，面临从厂长到打工仔的庞年夜心理落差，靠着苦苦思索得出的“心态决议命运，再学习成绩将来”的信心，庞贵忠很快走出了失落的暗影。向书籍学，向比他小十几岁同事请教……“东北人急需窜改只愿舒惬意服呆在‘家’里的失业看法，更要丢失落虚荣的体面”，刻苦钻研让庞贵忠敏捷生长起来，由对食物加工一窍不通到成为里手里手，成为哈尔滨开发区最年夜企业的当家人。现在，每天义务到早晨IT点钟的庞忠贵仍旧连结着回家再看两个小时书的习尚。

“给员工发明学习的机遇，让员工感遭到生长”，庞忠贵以为，学习先进的管理履历，不能纯真地移植外洋的做法，要连系海内的理想情况。他警惕海尔的履历，对搞发明发明的用员工不但举行物质嘉奖，还用其名字来命名新工艺、新体例，来激起员工的发明性，发扬员工身上的闪光点。像“刘晨曦控制阀”如许的命名在工场已经涌现出十七八个。采访时，正赶上工场停水，那天就成了全厂的会合学习日，不但培训室挤满了人，就连两个员工食堂都成了学习、讨论的年夜讲堂。

 关于黑土地的投资情况，东北老乡庞贵忠既不说开发区效力若何到位，也不说团体公司一连增加投资，下马纯真水临盆线。他只是说：哈尔滨顶益公司今年一年产值2.4亿元；今年4月，在包括质量、成本、客户歌颂等多项目标的管理排名中，公司在全国12个“康徒弟”控股公司中获得第一名；公司一连3年被哈尔滨市政府和开发区评为“财源主干企业”和“纳税先进企业斥候”；现在，向俄罗斯出口利便面的手续曾包办完，公司正在成为团体对俄商业的桥头堡……