在创业之初第一个重要选择便是探求一个合适自己的创业形式，不独以“形式为王”的电子商务和别的互联网企业为然。

    良多时候我们夸张一个好的business model关于企业生长的重要性，分外是一些初创企业，以为好的形式可以补偿自己在管理上的先天缺乏，获得快速生长。确实如斯，可是这里常常会有一个误区，以为好的商业模型就在于其奇特和立异性，只需是他人没有想到的，大概现有市场各关键中没有的，便是自己的财产。犹如昔时巨匠迷信Idea一样，最终却发明“A good idea can just support so far”。对一个创业者来说，一个真恰好的形式，应该是合适自己的，即其有本领操作并且能把现有的本钱有效整合进进的，在此基础上，本领完成真正的立异。
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    在竞争狠恶的互联网期间，一个主意方才被想到，年夜概就有不可胜数的人同时想到了，异样一个看起来有乐成希看的商业形式实在会同时有好几百家企业在理论了，可是最终真正将之乐成运作的年夜概就只要一家。这里，除了各个形式自己在理想操作的历程中会存在小小的有年夜概招致不合功效的差异外，真正起到决议感化的是各个不合公司理想的运作本领。我想建立一个面向家庭PC用户的假造文娱社区，由联想来做和由一个门生团队来做，结果一定是不合的。异样，如果触及到对电子商务支付认证系统的操作，没有银行干系和背景理想也是死路末路一条的。

    这里讲到的运作本领，理想上还没有扳连到公司详细运营和管理历程中的题目。而仅仅是创业者可以开发和变更的本钱，包括本钱、渠道、客户等等。我们常常说“创业者应该做好自己最善于的事变”，这里的善于，不但仅是指本领上，更是指在你所处情况的本钱前提上。在计划自己的创业形式时，极度重要的一点是对本身以及情况的前提有一个客不雅观的权衡，认清自己能做什么，在什么关键投进会获得最年夜的收益，而不是自发地往模仿和跟随他人乐成的形式。有一段时候年老的创业者常常有一种错误的了解，以为简朴地做一个网站便是创业了，并且可以成为杨致远和张旭日。现在巨匠已经徐徐冷静并且年夜白：乐成的故事不能Copy。

    再来谈谈门生创业吧。跟着纳斯达克股市的调解，门生创业也响应进进了一个低谷。凭着一个新颖的网站设想就能从危害投资家那边获得投资的风景已经一往不复返了。现在的VC已经极度务虚和冷静，他们更加看好的项目是那类具有Internet使用出路的有初创性和一定壁垒的技能，而在市场和管理方面的要求相对比较简朴。因为这是生大概说其他没有太多商业理论履历的年老创业者比较随便完成的形式。这里另有良多细节，好比对初创阶段的技能型公司来说，是不是需要直接面向用户市场便是一件要好好推敲的事。如果你将自己的技能直接与最终客户端使用挂钩，就需要权衡一下自己的市场本领、渠道、客户基础等各方面的本钱，如果在现有基础上并不能很好地把技能和市场几方面的义务同时做好的话，那年夜概就不得不抛却那些看起来显得附加值更高的形式，而在现阶段首先做好自己能做的事变。

    来源：往创业网

    
    

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