(作者：阿里巴巴创业论坛网友“四方兴业”）

 今后的社会良多元，也很开放，但竞争也很严酷，深圳尤其如斯。不是有一本畅销书叫“天堂往左 深圳往右” 嘛，今日才感触名字的真理。从招聘现场可以看出，人的机遇良多，可是压力也年夜，并且招聘单元与应聘的人员出奇的理想，现场谈价，就地颔首，果然是“时候便是款项，苦守便是生命”。

 返来也想了想，市场法则，人们不理想也不可啊，经济规律和企业的糊口生活法则决议了招聘单元是合算第一，其次才是精良劣汰。关键在于符合，所以关于人才市场上的诸多新公司和中小企业来说，年夜都要求有义务履历的，学历要求年夜都在年夜专条理，因为这些人薪资要求不高，也不需要培训，更没有适应期，招来就能用，性价比清楚精良。

 依次比拟，年夜门生的地位就沦落了，尤其是应届结业生。良多单元明白说他们不要应届生，偶尔有那么一两家单元要应届生，弄的感受象是恩赐一样，还说是“人才储藏”大概是“储藏干部”，真是让人啼笑皆非。在黉舍课程中所讲到的企业人才战略，企业人才看法，企业人才文明，竟都是“亭台楼阁虚设”。

 我以为这些状况反应出年夜都中小型企业的人才看法有题目，人才的焦点竞争力是在于他的学习本领和可塑造本领，在于这团体的潜质和生长的弹性空间，有过四年正轨年夜学学习糊口的门生在这些方面一定具有下风——他的可继续生长本领一定比较强。并且这些年职场打击，年夜门生的失业看法遍及趋于理想，对薪资的要求也并不高，也很宁愿答应与中小企业共同生长。他们的梦想与创业IT关于方才起步的良多新公司和中小型企业来说尽对是一笔财产，并且是在其他范例员工身上挖掘不出来的，所独有的一个特质。

 在批评辩论应届年夜门生的忠实度题目上，好高骛远、眼妙手高等错误错误时，我以为反应出来的并不是门生的题目，正巧是企业的不自大，尤其是企业主的不自大和先进为主。不但是年夜门生，企业的员工也是高活动性的，面临的题目是一样的，差异只是年夜门生很敏感。而恰是他的敏感，当他面临一个企业，乃至是一个高危害的创业团队，只需它可以真正具有市场招呼力，具有很好的生长远景，保有上升势头，他也会作出自己的判定，他们的智力程度并不低下。根据盖洛普的盘问拜访，新兴公司和中小型企业可否乐成，除了市场身分以外，最关键的便是司理人员的作为。而即便是年夜型公司，决议员工分开照旧留下，公司的薪酬和福利并不是第一位的，真正招致员工忠实度上下和活动性年夜小的身分仍旧是司理人，员工最直接打仗的司理人——他们能否具有人格魅力、能否关怀员工、能否给员工以生长等等。所以，对年夜学结业生来说，具有吸引力的正巧不是公司和企业，而是公司和企业的司理人；而对新兴公司和中小企业来说，若想真正乐成，就必需选任好精良的司理人，而真正精良的司理人就不会老是短视，不往留意吸引具有可继续生长本领的应届年夜门生人才的加盟。

 今后公司企业的竞争极度狠恶，市场的细分解程度越来越高，所以，公司企业的人才建构就更应该条理清楚、梯度有序，具有长远看法和战略认识。

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