这是一个身兼创业者和职业经历人双重身份的故事，一个片子制片人在他30多岁的时候，决然转向了他此前一窍不通的投资者干系行业，用了三年时候就从公司底层生长为公司总裁，今先人生完全不合

2000年夏天，纳斯达克年夜崩盘，稀有企业在很短时候内灰飞烟灭，大概市值年夜幅缩水。

就在良多投资者和创业者感到心灰意冷的时候，有一个30多岁的年白叟也感遭到了史无前例的严冷。几个月前，Crocker Coulson照旧一个片子制片人，那时则是一家投资者干系公司的底层人员。看到他效力的客户的股票在狂泻不止，却毫无办法，他感受极度痛苦。

固然内肉痛苦，他没有选择分开这家只要7名雇员的小公司。他相信凯恩斯的那句话：“如果你以为这是市场的底部，那么离场不一定是符合的。”3年之后，跟着美国股市逐步回热，他也从CCG的最底层员工被晋升为公司总裁。

2006年，跟着中国公司境外上市IT的兴起，Crocker Coulson一团体勇闯中国市场，并于一年之间在中国疆域拓展了30个客户，这占到了公司全球营业的三分之一。现在，这家名为CCG的投资者干系公司已到达60人的范围。

转行从30多岁开始

进进CCG的时候，Crocker Coulson的经历和投资者干系这个行业毫无干系。这名耶鲁年夜学的声誉结业生已经是一个精良的媒体人，分别在华盛顿《新共和》杂志担当撰稿人及钻研员，为《洛杉矶时报》等重头媒体供稿。

然后，Crocker Coulson转行做了片子制造人。在这6年的时候里，他做了5部片子，部分作品参选了戛纳片子节和圣丹斯片子节。第5部片子让Crocker担当了沉重的打击，因为资金方面的缘故原因，这一破费了他2年心血的片子短命。他说他“伤透了心”，最终决议换一个新行业，从头开始。

昔时他已经30多岁了，思量是要重回媒体行业，照旧进军一个全新的行业。一次偶尔的机遇，他在报纸上看到CCG的广告，首先向从事证券行业的哥哥咨询。他哥哥并不以为这一义务合适Crocker Coulson：投资者干系这个行业需要从业者以很低的姿态示人，和他之前的义务比拟，不是那么受人恭敬。

与CCG的创始人举行了两次谈话之后，Crocker Coulson决议尝试一下。因为他以为经由历程“投资者效力”这个行当，有助于自己对良多公司的战略有更深的了解。固然那时他也不完全确定自己能否可以胜任这份新义务。

进进CCG的开始几个月，已经30多岁的Crocker Coulson成了CCG公司最底层的雇员，拿着最低的薪水，固然那时整个公司不外7名雇员的范围。那时他对金融和财会知识知之甚少,他决议开始“恶补”自己的金融知识。

那会儿照旧美国股市的黄金年代，IT企业上市的浪潮簇拥着一批批新贵公司涌现。股市的泡沫越吹越年夜，到2000年末，公司在市场上融资到达癫狂状况。这好像也给Crocker Coulson打了一针强心剂，促使他在举行之初以一种难以克制的愉快状况全身心肠投进其内。

2个月之后，生意的火爆让Crocker Coulson作为一个老手，可以无机遇从头到尾接手一个新票据，从头到尾效力了一家公司的IPO的全历程。“我写了这家公司上市所需要的全部文件，当这些文件厥后被用在他们的上市材料中时，我以为非常隔心，以为自己获得了阶段性的乐成，可以继承往下走了。”Crocker Coulson说。

从最底层开始生长

4个月的阶段性乐成并没有一连太久。很快，纳斯达克搜集泡沫分裂。在纽约的三年夜生意所里，Crocker Coulson每天都可以看到越来越多的公司股票暴涨，乃至最终停业。好像是因为之前做制片人的备受波折，Crocker Coulson没有感到现在加入片子界的那种尽看。
12