加盟失落败 六年夜圈套全理会
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ihunter 
2011/12 下拉点开财产秘诀！ 1.加盟失落败的第一圈套：庞大的「管理中央」的成本和费用99﹪的加盟参谋师在教诲加盟功课时，都会要求建立一套完整加盟轨制管理轨制、编写加盟手册、招募加盟管理人员、计划CIS系统，不论这个加盟系统是若何的范围？有没有市场性？有无奇特的定位？财政状况若何？其加盟建构形式功效都是陈腐不雅观点，如果您不信您可以看99﹪的加盟系统全部的功课流程、计划流程都是年夜同小异，因此，这也招致良多”加盟企业在赢利之前，一年夜堆管理费用、计划费用、参谋费、练习费，已经成为了加盟中央的重要承当”。
2;.加盟失落败的第二圈套：加盟赢利来源的评价错误加盟赢利的来源有使用供货、权益金、加盟金…等体例获得，但是对赢利来源的评价不准确，却使得加盟奇不雅观非但没赚到钱还得赔钱，如果每个加盟单元营业额无限，而加盟派别又为数不多时，以供货为赢利来源的战略，无疑是一种”自杀式”的活动，而为了到达管理苦守、快速增加加盟店数，成为独一的糊口生活战略，低落加盟门槛、淘汰加盟金、失慎选加盟工具…，但是末了却使整个加盟系统为之崩溃。
3;.加盟失落败的第三圈套：从业绩的比例抽取权益金及广告费为赢利来源从业绩的比例抽取权益金及广告费为赢利来源，是美、日罕见的加盟Know-How之一，可是要以如许的赢利形式必需建构在一个以诚实为基础的管帐轨制上，在美、日国家里确实可行，但在台湾却常是一种”天方夜谭”，因为台湾人偷鸡取巧的心态是世界闻名的，所以要从业绩收取一定比例费用看成权益金及广告费，真是 "学者型 "加盟参谋的巧思?.
4;.加盟失落败的第四圈套："加盟”便是要快速扩张、快速赢利为了能敏捷赢利、支付庞大的管理成本，招募于加盟工具「狼吞虎咽」，底子不加过滤，功效形成质量良莠不齐、知识水准奇差者….加盟业界触目皆是这种怪现象，末了形成管理未便、胶葛连连。如果您没有理想操作过加盟奇不雅观体，请不相信没有10年以上履历义务、5年理想加盟运作的「专家」的傻话，毫无质量的「加盟工具」只会使您今后「欲哭无泪」。
5;.加盟失落败的第五圈套：没有奇特的市场定位和奇特征加盟奇不雅观的市场定位战略是加盟奇不雅观乐成的前提，加盟轨制手册、功课系统、推销体例，只不外是”加盟拓展战略”中的一部分，缺乏奇特征的奇不雅观体在临时候快速拓展到末了只会如好景不常，在市场中快速的缩短之后随即鸣金出兵，如拉面、蛋塔、狗不理包子、洗衣店、网咖…..等例子不胜列举，他们是不是犯了如许的错误呢？因此”加盟”的乐成必需要有乐成的行销定位战略为基础，谁可以匡助您拟定最重要的”战略”呢？请您做最伶俐的判定与选择。
6;.加盟失落败的第六圈套：追求过分理想、柏拉图式的加盟形式根据加盟奇不雅观的店面范围、资金年夜孝市场远景以及专业Know-How程度，加盟的型态和运营的短、中、耐久目标都应该不合，有些范围小到只是一个喷腊肠摊到年夜如麦当劳的加盟系统，其管理的体例、拓展的形式以及赢利的战略都该不合的，固然运营的战略也就不一样的，有些商品和市肆在市场上只要长久的机遇，年夜概只要几年的生命，就会被另一种运营形式所替代，其运营理念也就会和”永续运营”的麦当劳不一样。加盟拓展上依加盟自己的特质，不能只是用牢固的一种形式，固然必需以耐久生长为考量，可是也必需以短期的赢利为前提。
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