跟着前两年的经济的迟钝苏醒，一些外贸公司的订单也越来越年夜！这不一家上海的外贸公司经由历程诚信通找到我们中山市元昊制衣厂，说是世界杯邻近要订做20万件广告T恤衫，与对方推销的相同后很快确定打版事件，这么年夜的单却如斯让人意外的顺遂！对方客户也很快确认了我们公司样品的质量，对样品所用的材质，印花绣花工艺以及唱工均很满意，固然也包括我们工场极度优惠的价钱！签订条约也随之而来！题目是合约的条目却让人难以接受，也不知这些外贸订单什么时候商定俗成不论做什么都是30百分的订金！而毕竟上做打扮行业的都晓得，像这种广告T恤衫的材料成本占整个产物的成本的70百分-80百分也就意味着客户的30百分订金（差不多80万）还不敷支付材料的一半！这还不算，最重要的是客户要附带不活期分批出货的条目更让我们感受危害很年夜！面临80万的订金，真是让我欢乐让我忧！喜的是如果此单接上去，虽说利润不高，乃至是薄利（总额高达240多万的货款算上去利润还不到10万）。忧的是为了这不到10万的利润却要压上100多万！不晓得这条约能签照旧不能，求助列位高人教诲！

    阿里热议：

    福气多多2006：做生意便是如许的，老是在如许或那样的决议中。企业碰到楼主如许的情况是良多的，如果只是在简朴的在利润与危害的方面思量，照旧发起选择躲避危害而不是赢得利润。可是，最终的功效频频是综合性的功效，背注一掷频频不是企业运营者的特点与风格。听谁的都没有效他人都是不雅观察犹豫者，固然都说不雅观察犹豫者清，实在照旧要自己清晰的好！祝愿楼主~~~

    北京若云：做任何事变都是有一定的危害的。我想如果这单生意做成了，质量另有效力大概其他双方都满意的情况下，大概，还能生长成耐久互助。

    做生意盼的不便是有票据做吗？既然有了就愉快的接吧。不外年夜概出现的题目要先思量好，拟定响应的步伐。

    另有互助是建立在双方划一协商的基础上的，你们的意见，对方也会接纳的。坐上去谈谈，大概另有稀有的年夜概。

    番禺韩令郎：12元一件的T恤，如果是圆领的另有点赚头，如果是翻领的就不晓得如何做的了。我近来接到的询盘要求都是几块钱的T恤，真不晓得如何可以做到这么廉价的打扮。

    像这种数量年夜利润薄的打扮，最好可以分批出货、批交批结如许的话倘使有什么题目的话也可以将丧失落降到最小。

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