一海回团队在杭州创业
0 ihunter 2010/05

下拉点开财产秘诀! 在美国,环保行业每发明100美元的代价就有50美元来自于环保咨询。咨询在发财国家的各行业中,已经占有了重要地位。在中国,这一“旭日产业”还显得很稚嫩,但其需求却已显现出来。

    而这,终于激起了美国波士顿几位中国粹子的内心IT,他们返来了,带着东方的科技和东方的秘闻。在东西方伶俐融会的面前,一位女子起着关键感化,她便是李慧。

    几天前,一个微凉的秋夜,杭州市中央一个恬静的软件园里,美丽的李慧和她的高博团队带着他们的奇特魅力显现在我们刻下。

    一位聪明的女子

    人如其名,李慧是一位极度聪明的女子。她曾任某出名夷易近营企业初级管理投资参谋,浙江省某危害投资公司总司理。后前往美国波士顿RIVIER学院攻读MBA。获得学位后,年老的李慧在波士顿开了一家咨询公司。

    稳定的义务、丰盛的收进,好像糊口就可以如许平动摇稳地过下往,不会让人有什么缺憾,但在李慧的心中早就酝酿着返国生长的念头。那时,把外洋先进技能、人才引进海内的义务,已经在全国各地展开得如火如荼,可是真正能把一流人才引出去的却不多。而李慧在波士顿的公司其中一项营业便是为来美考察的海内人员牵线搭桥,介绍美国成熟公司高层管理人员与海内同行增强信息交换。那时杭州市的不少部分都曾与她有过互助。他们都向她提出发起,要做就做得彻底一些,把“桥”搭到中国来。

    这个发起马上结成了果实,因为这对李慧来说,不断是梦想中的事。2001年,李慧回到故乡杭州。经由几个月的考察,2001年底,高博技能与战略钻研所(杭州)无限公司在杭州东部软件园建立,杭州和波士顿之间的桥梁,李慧就如许架了起来!

    一支精英聚集的团队

    李慧返来了,还带来了几位妥协在波士顿的外洋学子。“我们都在波士顿义务、糊口过,被相互之间互助的高兴空气所吸引,共同的志向所驱动,才回到杭州,组成了一个团队。”提及和自己一同创业的4人海回团队,李慧掩不住内心的自满和高兴,她勉力保举我们往采访团队的其他成员。

    美国RIVIER学院计算机系客座传授、曾获杜邦公司总裁奖的郑秋枫,美国纽约州立年夜学布法罗分校电子与计算机工程博士、国际学术期刊审稿人张希军,美国麻省理工学院斯隆管理学院MBA、曾效力于美国普华永道管理咨询公司的高源。如果称高博团队是一支精英聚集的团队,一点也不为过。

    “在海内创业初期的报酬显然与在美国义务没法比,但却更有代价,因为做好一个项目可以耐久地影响一家企业,乃至影响整个社会。”公司副总裁张希军博士道出了和李慧等四人一同返来的原委。他们出于共同的目标,抛却了在美国的精良报酬,带着学成的知识和在年夜公司积累的履历,回到海内从头开始。

    因为4人有不合砚术、义务背景的下风互补,加上各自在杜邦、朗讯、阿尔卡特等国际年夜公司的义务经历,以及对海内情况的熟识,他们的互助瓮中之鳖。公司兴办后,几乎没有经历通俗企业都曾有过的初创尴尬,就敏捷走上正轨。项目也是一个接着一个,容不得他们歇上去休息半会儿。

    两年来,对李慧他们来说,5点钟定时下班都是豪侈的,而每周义务七天、每天早晨9点之后下班才是正常的作息安排。忙碌而默契的互助,让4团体不但成为义务的团体,也成为团队快乐的分享者,每次,当咨询项目结束,看到客户因此获得营业的增加,或节省了年夜量的不需要投资,李慧他们就会会心一笑。

    一个“走出往、请出去”的思绪

    实在,这个精英聚集的团队之所以一同顺风,与他们“走出往、请出去”这个看似平常做起来却不易的思绪有着直接干系。

    “海回最年夜的下风便是兼具海内和外洋背景,可以将外洋和海内举行深条理的比较,从而引进外洋好的理念和可操作、可适应的东西。”张希军把他们的公司称为“海回活动站”,在建立之初,他们充沛发挥海内外的人才下风,成为有志返国的外洋人员与海内交换的平台,经由历程这一平台,不少外洋学子回到海内生长。

    李慧把高博比做“波士顿开在杭州的春来茶室”,茶室主人源源赓续地从表面输进新知、引进人才。“只需是顶级的世界争先的东西,合适中国生长我们就把它拿过去,保送到中国的企业大概其他部分。”

    除了将表面的东西引出去,李慧和高博团队还赓续“走出往”。他们设在波士顿的分支机构恰好为“请出去、走出往”的途径发挥了中介感化,“设立这个机构不是为了在外洋做营业,而是为了更好地联系外洋的本钱,为海内效力”、“走出往,传神地感遭到外洋与海内的差距,让思绪更坦荡,目标便是让互助同伴认识到什么才是真正所需要的。”

    凭仗着这一思绪,两年来他们在中东方做起了桥梁,他们为海内引进新知和人才,也为企业供给管理咨询,他们还为多个希看走向世界前线的中国企业举行管理与信息化晋升供给咨询。中国化工上阛阓体企业的企业战略咨询,中国最年夜金属流畅企业、中国第二年夜港信息化计划等就有十多个项目。“咨询公司便是要真正匡助政府、企业提高管理程度、增强竞争力”,他们深谙自己的责任。创业虽只要两年时候,但他们向外的奇不雅观触角已从最后的美国波士顿,扩展到了北美、欧洲、澳洲等多个国家,正向着更广漠的寰宇舒展。

    创业心得:

    ▲发挥团队成员各自的技能手腕、知识特长,下风互补,发挥团体的最年夜效应。

    ▲做咨询参谋,除了最根基的专业知识,还需要具有在写作、相同、快速学习、逻辑思想、演讲等方面的精良素质,可以敏捷地从行业的门外跨到门内。

    ▲把“国际视野”和“外乡理论”相连系,引进外洋好的理念和可操作、可运转的东西。

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