下拉点开财产秘诀！创业 项目 防骗 两手抓！-------------创业纵横 掘金汽摩业！虚伪创业项目暴光台！开个恭维公司也赢利 奔向一百万 异地加盟开店的步伐正本乐成之后这么简朴和巨匠聊创业 他是位睿智的父老，白发童颜，风姿翩翩，活动言行亲热风趣却充满IT；他是位在这个汽车期间显得有些“另类”的“自行车企业家”，苦守着父兄创下的基业，把一爿小厂缔形成了世界上最年夜的自行车零配件临盆企业；他第一次离开中国，犹如面临新年夜陆，发出了惊呼：“这是个充满了梦想的市场！”

    他就这天本禧玛诺（SHIMANO）团了解长岛野喜三。

    他第一次离开中国，犹如面临新年夜陆，发出了惊呼：“这是个充满了梦想的市场！”

    充满梦想的市场

     10月29日下战书，岛野喜三代表禧玛诺公司与UCI(国际自行车联盟）在北京举行了资助协议的续签典礼，双方将继承互助到北京举行奥运会的2008年为止。薄暮，我们在嘉里中央旅店高朋阁见到了他。70岁的岛野喜三略显疲惫，不美意思地注释说：“我午时刚从年夜阪飞到北京。”我们说，如果您是骑自行车来的就更棒了。他一听，倦容顿消，显露了孩子般绚烂的笑脸，“我是想骑车来的，可是他们不让我把自行车带上飞机。”

    年夜概通俗中国人对禧玛诺另有些目生，但在业界和车迷心中，有着83年历史的禧玛诺却有着很高的声誉与精良的口碑。禧玛诺的产物不断都代表着高质量、先进的技能和优质的效力。耐久以来，禧玛诺公司不断积极努力于资助包括环法自行车赛在内的自行车竞技活动及体育活动的生长，也因此在全球赢得了很高的市场份额。现在，这位世界第一年夜自行车零部件制造商正年夜志勃勃地把自己的自行车“骑”进自行车年夜国——中国。

    现在，世界自行车市场上跨越60百分的自行车是中国制造的，为什么禧玛诺公司还要苦苦挤出去，不怕人浮于事吗？开宗明义，我们说出了心中的疑问。

    “现在自行车已不再仅仅是人们的代步工具，而是徐徐成了体育工具和人们享用康健糊口的手腕，因此高端自行车的需求在赓续增加。中国正处在经济高速增耐久，据我们了解，现在中国有五六万万的中产阶级，这个数字相称于日本总生齿的一半。禧玛诺的目标便是这群新兴贵族。我们极度看好中国市场，将它称为充满梦想的市常”岛野喜三回答时有点冲动，手指敲着桌子，眼中充满自大的毫光。

    根据岛野喜三申明，中国自行车临盆厂家虽多，但年夜都在临盆单速自行车。中国单速自行车的临盆和需求占世界份额的一半以上。而禧玛诺公司重要临盆变速自行车配件，有足够的生长空间和赢利空间。

    面临这充满梦想的市场，禧玛诺早在1992年就投资3000万美元，在中国江苏省昆山市建立了第一个外洋临盆研发基地——禧玛诺（昆山）自行车零件无限公司。经历十年妥协，禧玛诺（昆山）公司已从最后的简朴装配生长到现在的年夜型制造基地，在产物研发、制造工艺上均已到达世界先进程度。现在昆猴子司年产值已打破6亿元人夷易近币。

    今年11月，禧玛诺公司天津工场又开始投进临盆。

    “除了在昆山、天津设厂以外，我们还启动了在中国市场建立禧玛诺品牌的计划。”2002年7月开始，禧玛诺展开了店中店活动，即有选择地在一些市肆中设立禧玛诺自己的专柜，用以展现禧玛诺的产物并与车迷们相同交换，为他们供给效力。经由历程如许的活动，禧玛诺和销售店建立了相信干系，并从消耗者那边获得了第一手信息，用以精益求精产物技能。

    禧玛诺公司在中国良多都会主办或资助了宣传自行车活动的各项活动和角逐。如UCI角逐、CCA角逐、SHIMANO车迷节、CCA自行车机器师培训、中国自行车博览会、2004安踏全国极限精英赛等等。经由历程这些活动，禧玛诺公司增强了和车友的交换，扩展了企业品牌的影响力。

    据悉，禧玛诺公司还计划在中国举行研发和人员培训。在昆山，有一个由日自己和中国人共同组成的研发团队，正在接受禧玛诺公司总部的培训。另外公司还和上海交年夜一同举行一个常温锻造技能的研发项目。“有一个上海交年夜的门生正在禧玛诺公司的总部举行培训。他现在糊口学习得极度好。”岛野喜三说。

    “沐浴水”与投资

     1921年，产业化期间背景下的日本，自行车市场上充满着英外货。

    岛野喜三的父亲岛野庄三郎为了复兴夷易近族产业创立了禧玛诺公司的前身——岛野铁工所（Shimano Iron Works），开始临盆自己的自行车飞轮。

    在禧玛诺公司的创业历程中，岛野庄三郎西席作出“三个定夺”：一，注意于生长高技能和高质量的产物。1956年，公司开始临盆内部变速器，即最早的Shimano拔链器。第二年开始临盆内装变速器。1960年动手开发冷锻技能；二，放开眼界，注意世界范围的市常禧玛诺公司现在的出口销售占总销售额的80百分；三，从开始就注意生长自我品牌，用自己的品牌举行临盆销售。

    “质量、技能和相信，是父亲从创业时就提出的企业的三个信条。”岛野喜三说。

    而这些信条也不断被留存与对峙着。现在，禧玛诺作为自行车零件的着名品牌在全球已闻名遐迩。它之所以在世界各地拥有如斯遍及的快乐喜爱者，重要源于其指导自行车零部件临盆的功用系统的计划思惟。禧玛诺冲破了以往静态的、以零丁零件为焦点举行计划的思惟，大胆接纳了以功用零件为目、以自行车系统的综合机能为纲的静态式计划体例，树立了独树一帜的功用系统计划思惟，发明了众多的革命性产物，进而鞭策了自行车的革新与退化。

    岛野喜三至今仍记得，小时候和父亲一同沐浴，父亲指着热腾腾的沐浴水问他：“如果想让更多的热水到你身边来，用哪种体例更好，是用手把水用力拢到你身边照旧把水从你身边划开撞到池壁弹返来？”

    “我试了好几回，证明后一种体例反而更好。父亲是想用这种体例使我年夜白，如果你想赢利，首先就要把钱投资出往。”岛野喜三追想起旧事，嘴角浮起了浅笑。

     1965年，禧玛诺在美国纽约、曼哈顿建立销售公司，掀开了北美市常同年，禧玛诺加入意年夜利的米兰自行车展，并开始在欧洲片面销售。1972年，禧玛诺欧洲公司在前西德杜塞尔多夫建立。1973年，禧玛诺建立了Shimano(Singapore)Pte.Ltd新加坡工场，开始了外洋临盆的第一步。

    现在，禧玛诺公司共有14家外洋工场，其修筑的世界搜集包括18个国家和地区的26个据点。

    从最后的机器车间慢慢生长为向导世界自行车生长的国际性企业，禧玛诺用高新技能造就了一个传奇。

    岛野喜三讲到兴起时，我们打断了他，“刚才您不断在讲公司80多年的生长历史中一些乐成的经历，那么这期间有没有比较重年夜的失落误大概是失落败的办法呢。”

    他稍稍思索了一会儿，说：“有如许长的历史，固然运营上也会有一些不对的决议计划，举一个例子吧。有一段时候，在汽车的计划上很流行流线型，那时我的长兄也很看好这种流行性的计划，他专门制造了一个流畅的地道型的尝试室来计划这个流线型自行车的零部件，那时投进了很年夜的精神和财力往做尝试，并且临盆出了很好的产物，拿到德国的车展上往展现时，也获得了专业人士极度高的评价。可是在销售时却出了题目，卖不出往呀！三年之后，另外厂家开始临盆这个产物时，却销得很好。我们坐上去申明缘故原因，巨匠发明太超前的开发等于失落败。功效我这位长兄以此为羞辱，以为是他作了一个失落败的决议计划，所以他不断不愿把这个地道型的尝试室拆失落，他说要看着他的羞辱来记着这个教导。厥后年夜要过了十来年，有人说，看了10年了，差不多了吧，才最终把这个东西撤失落了。”说完，岛野喜三发出了开朗的笑声。

    直面失落败，笑对失落败，年夜概恰是禧玛诺乐成的又一个身分。

    另类老板的“打滚法”

    从一个常人的角度看，岛野喜三可谓是一个另类老板。

    有一次，岛野喜三在工场外面走路的时候，看到有一块不洁净的中央，便立刻把西装脱失落，穿戴白衬衫躺到地上往打滚。打完滚之后一句话也不说，起家就走。“第二天，当我再返来，这其中央已经亮得像一面镜子。”岛野喜三一边抖着他的西服一边笑着说：“如果地上有不洁净的中央，任何一团体走到这儿，如果摔了一下他的衣服就会像如许被弄脏。一旦有人不敬业就会影响到他人。这便是我想通知我的员工的。”

    这只是禧玛诺公司管理的一个缩影。毕竟上，公司的任何理念和办法都是经由历程一种让巨匠印象深入的体例自上而下举行转达和贯彻的。公司会筹划一系列详细的做法，让每一个员工往感触熏染和了处理议计划层的意图，以便巨匠积极介入出去。禧玛诺公司每隔一段时候都会提出一些新的目标，好比积极地往拿ISO的认证、贯彻六个西格玛的管理、发起零库存的活动等等，员工们都能了解准确，积极介入。

    为了培养员工的自满感和声誉感，公司在各个部分之间拟定竞争机制，大概在不合的临盆工序当中安排比赛竞争的机制，来鼓励员工。在上段义务的人要把他临盆的零部件传光临盆线的下一段往，岛野喜三要求上段员工把下段员工看成客户，而不是把他当成同事。“每个员工都要树立如许一个信心：我这段临盆的东西一定不会出次品，传到你这儿的时候，一定是100％合格的东西！而员工的自满感就如许被培养出来了。”岛野喜三说。

    学经济出身、与禧玛诺一同“长年夜”的岛野喜三接手公司的管理之后，在两个方面作了极度年夜的革新。“第一便是强化了质量的提高，第二便是强化了客户效力。这详细表现在三个方面，一是我们在整个公司团体内部举行零库存活动的推行，英文叫JUST IN TIME，为客户供给更利便的效力；二便是在整个公司内举行获得ISO14000认证的活动；第三便是在公司内履行六个西格玛管理。这些活动的推行，我们低完工本，客户的满意度也获得了很年夜的提高。所以我以为这些活动不但提高了公司的利润，也增强了公司的向心力。”

    禧玛诺公司经历了80多年的历史，期间汽车产业迅猛生长，可是禧玛诺却没有像其他一些公司一样转向汽车行业，而是不断专注于自己的自行车梦想。他们的根基理念是：在人与天然打仗中发明新的代价，为人类的康健和欢乐作供献。“制造出康健、恬静、环保、立异的产物，使更多的人可以从骑行中获得更年夜的愉悦，使主顾享用更高质量的糊口是公司的最终目标。”岛野喜三浅笑着说。

    禧玛诺团体一直追求人与天然的完竣连系，近几年他们又开始努力于垂钓、滑雪、高尔夫等休闲活动产物的制造与推行，发明企业绿色文明。

    除了临盆这些产物之外，禧玛诺还花更多的时候往关注体育活动，“经由历程我们制造出的更激动人心的产物来支撑体育活动，经由历程体育活动让消耗者可以获得更愉悦的糊口，以提高他们的糊口质量，这是我们不断以来所对峙的理念。”岛野喜三说。

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