被称为“黑马富翁”的原太平洋培植团体董事局主席严介和，近来新建了华洋培植团体，亲任董事局主席，并兴办一个名为“喷鼻香山华佗论剑”的机构，以资深咨询机构学者身份为中小企业治百玻昨日，“严年夜夫”离开长沙，连系自己的创业经历为名中小企业“会诊”。演讲中，这位特征富豪时时语出惊人。

    关于创业 跳海跳出亿万富豪

    一举从2004年胡润百富榜第66位升到2005年的第2位，严介和不断是各界关注的人物。谈起自己的创业经历，他自称是“跳海跳出亿万富豪”。

    1960年出生于江苏的严介和，在1977年我国规复高考时考上外埠的师范年夜学，结业后顺遂找到了“铁饭碗”。但不安分的严介和在干了一段时候后，便主动递交了辞职陈说。提及这段经历，严介和感触地用“人家是下海，我是跳海”这句话来描述。幸运的是，那时一家国企招聘厂长，经由过关斩将，26岁的严介温顺遂成了这家上千人企业的一把手。10年后，他再次转型，创立自己的企业，于2002年注册建立太平洋培植团体，并最终登上胡润百富榜第2位。

    关于选材 从司机里挑老总

    关于人才的选择，严介和有自己的不雅观点，“我不垂青文凭，垂青的是程度，我的司机年夜都只要初中、高中文明，但我从他们中遴选出不少人往下面公司做老总，毕竟证明他们干得极度棒！”

    严介息争释说，学历高的人偶尔会自视较高，不太安做得欠好就跳槽，而学历低的人频频干得更踏实，因为他们晓得自己找不随便，必需干好。他考察人才时，常把存心向的人选调过去做自己的司机，考察其办事本领、办事体例。“别看开车简朴，真正开好车也不随便，伶俐的司机通俗不走中心的道，因为万一碰到堵车，不随便换道，而走阁下的道频频无机遇绕开。”

    关于运营 做好主业再想多元化

    严介和说，中小企业必需要连结理性，做好自己的企业，不要企图浮名，“把企业做到又年夜又优，给国家多缴税，这便是企业家最年夜的贡献。”

    关于企业要不要走多元化运营路途，严介和说，世界500强企业都是多元化运营，但中国的中小企业一多元化根基上就出题目，缘故原因在于多元化运营得分阶段来，“隔行如隔山，我发起中小企业应该先做强主业，再举行相干的多元化生长，末了再思量非相干多元化。”

    严介和快语

    1、一流的企业家是夺目＋老实，二流的企业家是夺目＋夺目，三流的企业家是老实＋老实。没有夺目的老实是傻瓜蛋，没有老实的夺目是小伶俐。

    2、人才是在浏览中生长，在波折中成熟。

    3、权年夜权小没完没了，钱多钱少总有烦末路，人不能把钱带进棺材，而钱可以把人带进棺材。我主人，我们从拥有了名利走向淡漠了名利。我们爱财，我们明白爱财的是正人，正人就应该爱财，但必需取之有道。

    来源：长沙晚报

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