连续给4个工场详细谈了订单的事变，准备下单了。题目出现了，其中一个产物的需求量占了订单的一半。最后和工场谈好的价钱没有办法兑现，最痛苦的是产物的交货期必需推后一个半月。客户一定不能接受。履历缺乏的我诚实给客户反应了这个情况，并发起客户先推销其他产物，有题目的今后出。从头下个票据。

客户听了，固然是很气愤，首先他通知我根据这个订单，他给他的客户安排了交货期，同时销售计划被打乱。他希看我能敏捷处理好这个题目。可是理想情况是这个票据做不下往了。最终客户很失落看也很遗憾。他希看我先返还预付款，然后从头谈票据再下单。他也不放心啊，毕竟这是权宜之计。

我立刻把这个情况反应给老板W，功效老板让我通知客户说:中国有外汇管制，汇出去的钱不能汇出往。经典妙招 搞定客户千机变东盟商业 中东商业 美国商业亚洲商业 欧洲商业 非洲商业商业知识 商业本领 营销人知识客户干系 英语学习 营业员手册