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中层管理者到底该管理什么

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为... / 2010-04-11 / 查看 0 次
TAG: 下属职责管理者工作中层职位利益 0 评论发表评论
培养下属，区域销售经理从何处入手

福佑集团(化名，下同)是国内著名保健品企业，主打产品为功能性离子水机，这是一个在保健品会议营销模式中发展极为迅速的产品类型。由于销售模式为会议营销；因此各销售平台的主要任务就是协助当地经销商组织会议，安... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 小王下属工作南京能力效果能力强 0 评论发表评论
业务主管工作中的刚与柔

我们常说做人要刚柔并济，作为一名业务主管，就更是这样了。业务主观做为最基层的领导，起着承上启下的衔接作用。因为与业务人员接触教多，所以首先要注意保持距离，树立威信。衡量一名主管在其团队内的威信的最好... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 业务主管下属工作威信业绩团队方式 0 评论发表评论
销售主管管什么？

有一天，我和一个朋友，一家著名饲料企业的总经理，在茶馆里喝茶聊天。当我们谈到“销售主管‘管’什么”这个话题的时候，他给我讲述了这样一个案例：　　他曾经换了三种不同管理风格的销售经理负责长沙市场的销售... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 销售主管下属销售员市场客户业绩策略 0 评论发表评论
制定EVA实施方案的关键在于寻找可靠的依据(一

最近有一家大型国有企业负责业绩考核的部门负责人, 专程从外地来北京与我探讨EVA实施中的一些棘手问题。这家企业(集团)于2007年举办过较大范围的EVA培训,2008年独自﹑率先在省国资委监管的几十家企业中向其下属成员... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 企业成员方法白皮书业绩考核薪酬下属 0 评论发表评论

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