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如何做个优秀的业务主管

以前写过《业务员常问的17个问题》后，有很多网友和我切磋过业务主管的话题，今特撰写本文以共勉。作为企业的业务主管，天天跟业务员接触，管理运营直接跟市场接轨，是贯彻企业决策，决胜市场的最关键的基础管理职位... / 2011-12-06 / 查看 4 次
TAG: 下属业务主管业务员团队公司工作优秀 0 评论发表评论
做一名教练型的营销管理者

“伟大的CEO就是伟大的教练”，杰克•韦尔奇在与中国企业家对话时如是说。在各种不同的公开场合，他不止一次地表达了类似的观点：“好的管理者一定是一个好的教练”。　　一个企业的经理人，首先应该是一个教... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 下属教练管理者业务员网球老板大区 0 评论发表评论
职业经理人常犯的三种错

职业经理人作为一种特殊的职业，有人专门做过统计，平均在企业任职的时间不足1年。职业经理人在企业短命的问题，除了中国企业管理文化、人事复杂、老板问题等客观因素外，作为职业经理人，更应该从自省的角度来审查... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 老板既得利益者企业错误下属群体利益 0 评论发表评论
优秀的管理之道

管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 领导者管理者下属底线团队资源傻瓜 0 评论发表评论
营销人员善于选择机遇比勉力更重要

系列专题：营销人在路上前言每个公司的丁壮夜及生长，都离不开营销人员的勉力拼搏。可是，营销人员的终局为何又千差万别呢？即便把他们放在起步统一条起跑线，若干年后，有些营销人员已是公司高管雄霸一... / 2010-06-06 / 查看 1 次
TAG: 行业笔者营业员公司勉力下属产物 0 评论发表评论
越级管理的危害及解决方案

几天前，我的同行朋友给我诉苦：他的顶头上司直接越过他，在他的区域市场，直接接触他的经销商，同时给市场经销商优惠的政策！　　两天来我从南宁到贵州，从贵阳到昆明。我一路思考着：为什么会这样？危害又在哪里... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 客户市场下属高层顶头上司区域无序 0 评论发表评论
销售经理要加强销售道德规范的管理

其实很多销售人员与销售经理都希望让自己的行为更符合社会的道德规范，因为获得人类伙伴的尊重是人们心理层面的本性，追求永恒是人们心灵层面的本性。但是在实际的工作中，为了实现销售目标，很多销售人员与销售经理... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 销售员道德笔者道德规范模范客户下属 0 评论发表评论
答网友问：中层主管该若何建立自己的影响力

网友问：作为一名中层司理，若安在下属、属下、同事刻下建立起自己的影响力？"德、才、能、拼"四个层面往评价的，而"德"向来都是摆在首位的。懂自负、识年夜体、会反省、不居功自大等都是朴直操行的显现形式。2、继... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 下属刻下影响力决议员工绩效义务 0 评论发表评论
中层管理者到底该管理什么

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色，没有什么管理职能，无需探讨;对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，也需要管理。作为... / 2010-04-11 / 查看 0 次
TAG: 下属职责管理者工作中层职位利益 0 评论发表评论
培养下属，区域销售经理从何处入手

福佑集团(化名，下同)是国内著名保健品企业，主打产品为功能性离子水机，这是一个在保健品会议营销模式中发展极为迅速的产品类型。由于销售模式为会议营销；因此各销售平台的主要任务就是协助当地经销商组织会议，安... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 小王下属工作南京能力效果能力强 0 评论发表评论

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