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婆婆的烦恼: 媳妇不听话怎么办?——集团公司
作为婆婆,集团公司长袖善舞,在资本市场频频出手,娶回了让外人艳羡的儿媳妇;而作为儿媳妇的下属企业却又不甘受婆婆摆布,于是一场控制与反控制的“婆媳争斗”悄然上演。 婆婆的烦恼接二连三:媳妇不听使唤... /
2010-02-22
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目标管理走向形式主义的深层原因
作者:舒化鲁2004年初,我在一家企业效力,为他们作薪酬管理体系建设咨询。这家企业属于一家二级法人公司,上面还有企业集团管着,只不过这集团公司仅仅是国务院原来的一个部改革分解后换牌子而形成的。他们集团实施... /
2010-04-03
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中层管理者到底该管理什么
从大的方面,管理的内容分为人和事。而事,又在人为,所以管理归根结底就是管理人。中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。作为... /
2010-04-11
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卓越的广告媒介销售型领导
我在很多地方做广告媒介行销培训,很多广告媒介销售公司的老板也在问我;彭老师,如何才能算是一个好的领导者。领导和管理有什么区别吗?好,我教大家九招做一个卓越的广告媒介销售型领导: 第一招.广告媒介销售型... /
2010-04-12
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有效沟通的十二大秘笈:把沟通放在结果上
把沟通放在结果上而不是情绪上,在日常的管理工作中有很多的管理者不是在沟通而是在发泄情绪。有的时候员工是要被骂的,但骂员工是管理的一种手段,不能把它变成你发泄情绪的手段。发泄情绪的时候就会忘记你沟通... /
2010-04-13
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一分钟学会运营管理
学会运营管理其实并不难,我认为管理就像擦桌子,大家说擦桌子如果让您选择的话,您觉得有几个步骤?上次讲课的时候有一个企业家是第一步洗抹布,第二步擦桌子、第三步还是洗抹布,如果大家知道擦桌子的道理,... /
2010-04-13
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让不赚钱企业变得赚钱的18条建议!
夸夸其谈终究会露怯。因此我一直要求自己少说多做。被人欺骗是好事,可以下次不再上当。正所谓,吃一堑长三智。看到易中董事长宋新宇博士的18条建议,感觉很有价值。宋博士列举的是“让赚钱企业变得不赚钱”的18条建... /
2010-04-13
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优秀的管理之道
管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威,使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底,是优秀管理者必备的素质之一。 首先,要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队,想要下属信服是个艰巨且漫长... /
2010-04-13
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老板不是越精明越好:人至察则无谋
要保证企业的决策竞争力,提高决策的质量,集思广义,群策群力是关键。如果老板过于精明,甚至把这种精明不断地用于对下属员工善意意见的反驳和批评上,下属员工也就不免会失去参与决策的积极性,不再发表自己的意见... /
2010-04-13
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对人性的理解能力是公司管理者最为重要的能力
不少人问我:“作为一个管理者,管好一间公司的最关键要素是什么?”我毫不犹豫地说:“对人性的理解”。为什么有些人,能单枪匹马,空降到一个完全陌生的企业,能“外行管内行”,干得还不错;而有些人,带了一个团... /
2010-04-13
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