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如何让员工心甘情愿为你工作？

要保证企业具有决策竞争力，也就必须把这种决策权力分散给每一个员工。与权力相对应的还有责任，所以，把决策权力分散给员工，并不是一种施舍，而是通过把下属员工引入决策制定过程，使之无法再把自己置之度外。参与... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 员工下属企业团队群策群力中国聪明才智 0 评论发表评论
年薪4年翻百倍,小女子的销售心经14

年薪4年翻百倍,小女子的销售心经13 小女人分开故乡，来D市义务，远离同学亲友，积累下稀有苦衷无处诉说。电话本上的人名越来越多，层层叠叠的手刺簿，不是客户便是阛阓营业员，大概联系干系企业的营业干系。... / 2010-05-11 / 查看 1 次
TAG: 干系冤家下属义务女人老板属下 0 评论发表评论
职业经理人常犯的三种错

职业经理人作为一种特殊的职业，有人专门做过统计，平均在企业任职的时间不足1年。职业经理人在企业短命的问题，除了中国企业管理文化、人事复杂、老板问题等客观因素外，作为职业经理人，更应该从自省的角度来审查... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 老板既得利益者企业错误下属群体利益 0 评论发表评论
优秀的管理之道

管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 领导者管理者下属底线团队资源傻瓜 0 评论发表评论
营销人员善于选择机遇比勉力更重要

系列专题：营销人在路上前言每个公司的丁壮夜及生长，都离不开营销人员的勉力拼搏。可是，营销人员的终局为何又千差万别呢？即便把他们放在起步统一条起跑线，若干年后，有些营销人员已是公司高管雄霸一... / 2010-06-06 / 查看 1 次
TAG: 行业笔者营业员公司勉力下属产物 0 评论发表评论
越级管理的危害及解决方案

几天前，我的同行朋友给我诉苦：他的顶头上司直接越过他，在他的区域市场，直接接触他的经销商，同时给市场经销商优惠的政策！　　两天来我从南宁到贵州，从贵阳到昆明。我一路思考着：为什么会这样？危害又在哪里... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 客户市场下属高层顶头上司区域无序 0 评论发表评论
销售经理要加强销售道德规范的管理

其实很多销售人员与销售经理都希望让自己的行为更符合社会的道德规范，因为获得人类伙伴的尊重是人们心理层面的本性，追求永恒是人们心灵层面的本性。但是在实际的工作中，为了实现销售目标，很多销售人员与销售经理... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 销售员道德笔者道德规范模范客户下属 0 评论发表评论
答网友问：中层主管该若何建立自己的影响力

网友问：作为一名中层司理，若安在下属、属下、同事刻下建立起自己的影响力？"德、才、能、拼"四个层面往评价的，而"德"向来都是摆在首位的。懂自负、识年夜体、会反省、不居功自大等都是朴直操行的显现形式。2、继... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 下属刻下影响力决议员工绩效义务 0 评论发表评论
“有点晕”要不得

作为某医药公司负责河南市场的省级经理，G总这两天一直都心事重重。按理说，年前已经就很少市场的发展、定位和基础工作都做的差不多了，人员也已经基本到位了，应该没有什么事情有这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 笔者公司人员业务工作下属部下 0 评论发表评论
九头牛的故事——对下属的神奇心理暗示

哲理的故事在很久以前的一个部落，有一个传统：那里的青年人想结婚，先要学会捕捉牛的技术。捉了足够的牛，作为聘礼，送给女家，才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛，最高是九头牛。这个部落酋长有两个女儿。有一天... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 酋长聘礼女儿青年年青人价值部落 0 评论发表评论

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