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    下属
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    • 领导者的境界分几层
      提升领导力之一:领导力的本质领导的境界从低到高可分为,负:自己不知道干什么;零:自己干,下属不干。最高:为自己及下属提供了表演的舞台和进步、成事的氛围,他们互相成全和成长、提高,充分发挥了各自的潜力,... / 2013-05-16 / 查看 13 次
      TAG: 下属 领导 权力 境界 领导者 追随者 作用 0 评论 发表评论
    • 员工情感激励法
      在工作中,不能让员工一味的为你工作而不提供让他可以有激情继续下去的理由。这时,作为上级领导,激励,就是最有效的方法。一提起如何激励下属,不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说:“我一没有给下属提职晋升的... / 2013-03-27 / 查看 2 次
      TAG: 员工 下属 工作 团队 杰克 便条 榜样 0 评论 发表评论
    • 稻盛和夫:领导者的十项职责
      经营之圣 稻盛和夫一、明确事业的目的和意义,并向部下明示企业的领导者作为经营首脑,首先必须明确自身所领导事业的目的和意义,并且向部下明示这些目的和意义,尽一切可能取得他们的认同,从而获取众人的鼎力协助... / 2012-12-12 / 查看 2 次
      TAG: 领导者 目的 京瓷 目标 企业 事业 下属 0 评论 发表评论
    • 如何打造高效团队
      要带好一个团队离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团... / 2012-12-10 / 查看 483 次
      TAG: 团队 管理者 下属 目标 因素 成员 动力 0 评论 发表评论
    • 职场警示录:非义务场所偶赶下属如何办
        “酒吧里,突然碰到平常不苟谈笑的下属正跟一个妙龄女郎喝得欢乐鼓动,这时候的你是上前打招呼呢?照旧装作没瞥见赶快开溜?”糊口中的你年夜概已经习尚了职场中的上下级干系,可是,在非义务场所碰到下属,偶尔候却... / 2011-12-06 / 查看 14 次
      TAG: 下属 细雨 义务 事变 场所 照旧 品牌 0 评论 发表评论
    • “有点晕”要不得
      作为某医药公司负责河南市场的省级经理,G总这两天一直都心事重重。按理说,年前已经就很少市场的发展、定位和基础工作都做的差不多了,人员也已经基本到位了,应该没有什么事情有这么烦恼的了。可是从G总的脸上还是... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 笔者 公司 人员 业务 工作 下属 部下 0 评论 发表评论
    • 新任主管,如何快速打造团队个人魅力?
      一家企业的新任销售主管曾向笔者诉说他的困惑:他刚接手一个全新团队,但销售人员大都是老员工,甚至资格比他还老,因此,出现了老员工不服从管教,甚至直接顶撞他的现象,工作也不好开展,这让他非常困惑。   那... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 新任 下属 团队 能力 市场 制度 主动 0 评论 发表评论
    • 危机之下,再谈销售公司管理
      一直低头忙于市场的开发与竞争,猛然台头,发现一场由美国次贷危机引发的全球性金融危机和经济危机迅速袭来,这对中国的绝大多数企业家和销售公司管理者而言,显然是措手不及的,一时间,如何“抱团取暖”、“过冬”... / 2011-12-06 / 查看 4 次
      TAG: 管理人员 企业 公司 高层 下属 笔者 团队 0 评论 发表评论
    • 区域营销主管:如何做一个合格的“带头大哥”
      最近一朋友谈到在一知名企业面试时,主考官提了一个问题:如何管控好你的下属的工作?由此引出了我对区域营销主管在营销管理工作中有关人员管理及团队建设问题的思考。在深度营销模式下,一方面,人员管理是区域营销... / 2011-12-06 / 查看 10 次
      TAG: 人员 团队 管理者 工作 区域 岗位 下属 0 评论 发表评论
    • 如何执行好绩效考核管理方案
      绩效考核管理是公司的一个永恒话题,企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理,但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司,设计了很好的绩效考核管理方案,但是实际执行效果仍... / 2011-12-06 / 查看 3 次
      TAG: 公司 管理者 绩效 绩效考核 员工 下属 指标 0 评论 发表评论
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