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    • 企业知识管理内容体系的建立——帮助企业找到
      在企业实施知识管理的实质推动工作中,首先要问的是企业知识有哪些?它们分布在什么地方?因为知识管理必须找准工作管理的知识内容,并将这些内容系统地联系起来,使每一个企业员工都清楚它们在哪里,能有规律地、很... / 2010-02-22 / 查看 5 次
      TAG: 知识 工作 企业 架构 总体 体系 业务 0 评论 发表评论
    • 企业转型,痛并成长着——从索尼、日立转型反
      企业转型,从哪里下手?     IBM这头大象“跳着舞”成功的转型堪称是企业转型案例中的经典。郭士纳把转型策略归纳的很简单,就是不说空话,先从“运营(利润)入手”。这也就是说,转型并不是先对企业的愿景、战略... / 2010-02-22 / 查看 202 次
      TAG: 业务 索尼 日立 企业 战略 核心 电子产品 0 评论 发表评论
    • 如何将公司文化与战略融会贯通——过程导向的
      假设一下,你所在的公司的高层经理们突然在一夜之间都病了,他们不能够在短时间内回到公司继续工作,你们的公司所面临的将是怎样的情况呢?有的公司可能会完全瘫痪、终止运营,而对于健康的公司来说,这种结果一般不... / 2010-02-22 / 查看 11 次
      TAG: 公司 文化 使命 员工 业务 要素 角形 0 评论 发表评论
    • 在生存与发展之间—— 一个业务代表对国内IT市
      在生存与发展之间—— 一个业务代表对国内IT市场的简单认识从2000年IT市场的火爆到2001年IT市场的“冬天”,以及2002年IT市场的冷静,从个人的角度,觉得国内IT市场将孕育着巨大的变化,这种变化很有可能是IT企业生... / 2010-02-22 / 查看 4 次
      TAG: 国内 企业 市场 业务 标准 执行者 公司 0 评论 发表评论
    • 联想的“精神病”(五)——姜汝祥访谈:联想
      专题:联想的“精神病”http://manage.org.cn/zhuanti/lianxiang01.asp      (原载《公司》杂志第4期)      联想过去3年的不佳表现是其为分拆所付出的代价。分拆后的联想和神州数码的产业链是断裂的。时间... / 2010-02-22 / 查看 8 次
      TAG: 能人 公司 业务 神州数码 惠普 帮派 未来 0 评论 发表评论
    • 超市营销实战培训(一)——中小企业面临商超
      商超渠道销售的特点是:起量快(开始进店可能销量不大,一旦进店数增加,促销跟上,销量会成十倍的增长)而且压款大(正常情况下,商超渠道的压款量是月销售额的三倍)。这就要求商超供货方(经销商)有雄厚的资金实... / 2010-02-22 / 查看 10 次
      TAG: 经销商 超市 经理 业务 渠道 实战 资金 0 评论 发表评论
    • 去多元化吧,不要理会专家(作者:孙树杰,发
      去多元化吧,不要理会专家        (发表于4月26日经济观察报  孙树杰) 联想刚做房地产生意的时候遭到一些人的大声嘲笑,这些反对的声音概括起来有两个理由:一是认为是否具备能够转移到新行业中去的竞... / 2010-02-23 / 查看 222 次
      TAG: 业务 企业 利润 海尔 战略 行业 市场 0 评论 发表评论
    • 阿尔卡特弃儿:小业务寻找新的发展脚本
          阿尔卡特的收购从未间断,同时没有停止的还有它的剥离政策——售出规模较小的业务。    对于即将卸任的阿尔卡特CEO瑟奇·谢瑞克而言,“售出业务”让他可以把阿尔卡特变得更专心。不过,这些从阿尔卡特出... / 2010-02-23 / 查看 227 次
      TAG: 阿尔卡特 电池 公司 部门 充电电池 集团 股权 0 评论 发表评论
    • 自己创办企业的六大心理准备 开办自己的企业能
      开办自己的企业能够带来非常诱人的回报。不过,在你决定辞职前,请看看以下问题。   在人们眼中,企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对,经理人去企业谋职,是为了追求现实回报,参与团队工作... / 2010-02-23 / 查看 344 次
      TAG: 企业家 公司 企业 经理人 工作 关系 业务 0 评论 发表评论
    • 业务员汽车销售工作总结
      2009年的第3个季度已经由去,回首转头回想转头自己这3个月来所做的事项,内心颇有几分感慨。我是2009年4月30日,才有幸插手美林公司,成为发卖部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车发卖事项,对汽车常识也... / 2010-04-12 / 查看 1 次
      TAG: 事项 客户 季度 公司 常识 越发 汽车 0 评论 发表评论
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