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如何领导你的团队？

勇于承担责任这位主管三十出头，技术能力强，但心理承受力弱，在此情况下，如果我再说他两句，估计他会疯掉。虽然我也很光火很着急，但当时我还是先揽下所有责任，在大会上做检讨也我自己做。我装做轻松地半训半开导... / 2011-12-06 / 查看 231 次
TAG: 团队公司部门技术固执己见事情兄弟 0 评论发表评论
你的员工有能力吗？

当我们谈论到一个人的 “能力”时，一般人通常认为这是指个人在某一领域的专业知识而言，因此，在追求能力的成长时，也只专注于专业知识的不断吸收与提升。但是，我们常会发现，两个专业知识水平相当的人去处理、执... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 能力专业知识事物成事成效不可偏废事情 0 评论发表评论
团队合作的深层解析

团队合作就是竞争力，随着市场竞争的日益激烈，企业更加强调团队精神，建立群体共识，以达到更高的工作效率。特别是有遇到大型项目时，想凭借一己之力去取得卓越的成果，可能非常困难。想必你也意识到，单打独斗的时... / 2011-12-06 / 查看 3 次
TAG: 团队成员领导者工作事情角度能力 0 评论发表评论
中小企业管理多换思想少换人

老板对我说，您进来，我就开掉他，保证没有人妨碍项目进行。我说，不必!你开掉他很容易，可是亲情就没了，亲戚关系也难以处理。再说，他对企业忠心这一点还是没问题的。老板不无担心地问：您打算怎样安排他?我说，让... / 2011-12-06 / 查看 9 次
TAG: 老板企业项目员工事情人才总经理 0 评论发表评论
创业公司选拔人才的八个标准

人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才.作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:1. 做别人不愿意做的.这些人愿意去深入到一个问题中并设法... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 公司事情人才团队工资工程师时间 0 评论发表评论
老板解雇员工前必须做的5件事

作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇坏员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。解雇前必须得到批准。我知道你是老板，也知道你在说什么，但除非你是这家公司最大的老板，解雇员工... / 2011-12-06 / 查看 186 次
TAG: 员工公司老板部门上级工作事情 0 评论发表评论
伟大的老板会做的事情

在员工关注的地方，伟大的领导者们不会索取。伟大的领导会给予——特别是下面七件事：他们会表现出自己脆弱的一面。对于员工来说，你通常不是一个人。你是一个老板。(有点类似当你在读书的时候，你在杂货店里碰到了... / 2012-12-04 / 查看 7 次
TAG: 员工想法约翰老板脆弱害怕帽子 0 评论发表评论
如何激励你的团队

急于加入基于通用的研究、调查和测试的新潮时尚多半只是纯粹懒惰的管理方式。用简单的方式处理事情。我来自于一个叫做高科技行业的管理学校，在这里企业文化、行政领导和员工激励都是从基层开始培养的。它们是开发出... / 2012-12-04 / 查看 14 次
TAG: 事情工作员工方式团队苹果公司目标 0 评论发表评论
管理员工：激励好于惩罚

驯服叛逆员工——化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的，因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明，所以当他的顶头上司管理他时，他内心有一种逆反情绪，这就是管理者常说的不服管。进而经理人也往往带着情绪和偏见来... / 2012-12-13 / 查看 1 次
TAG: 员工情绪批评领导经理事情错误 0 评论发表评论
怎么寻找销售千里马？

下面这种情况是不是听起来似曾相识?你的产品即将推出测试版。你的员工全是工程师、产品经理或设计师。你作为首席执行官是唯一一个生意人。你知道，必须得把产品变成钱(你一直在说你的模式将是“免费+增值服务”(free... / 2013-06-05 / 查看 251 次
TAG: 流程产品客户公司事情阶段团队 0 评论发表评论

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