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员工为何来了又走？

招聘难、流失率高是不少企业头痛的问题，特别是对于实力不强、羽翼未丰的创业企业。创业企业能支付给员工的薪资水平有限，相对来说对应聘者的吸引力较低。而好不容易招到合适的人了，来了没多久就又走了，不仅让之前... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 新员工员工企业企业文化工作公司染缸 0 评论发表评论
连锁门店留人秘籍

前几天见到一个做汽车美容连锁的老板，给我讲了一件事情说，之前招聘了一个员工，觉得很不错，于是作为重点培养，并把他外送培训，结果，培训回来不久，这个员工就离开了这家公司，自己在附近与人合开了一家同样的门... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 员工企业体系企业文化目标薪酬老板 0 评论发表评论
人性化，微关系，情感与企业文化

9月底去了两趟西苑，好久没联系上的高中同学小叶在那边跟人合伙开了一个小工作室，从财经名校出来的人搞上了摄影行当，真是罕见，想来在这样一个国际化大都市里“混”，有模有样有权有钱貌似极为奢侈，这同学也还算... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 小叶团队工作室企业文化员工工作关系 0 评论发表评论
领导者要善于讲故事

善用“故事”传播“理念”的案例来说，我先说说奥巴马——奥巴马总统非常善于演讲。涉足政坛的奥巴马在短短十年内就登上了总统的宝座，他给民众传播的信息为何有如此的说服力?简而言之，那就是“共感”。奥巴马所传... / 2012-11-26 / 查看 4 次
TAG: 巴马故事领导者企业文化赫尔听众克莱 0 评论发表评论
员工福利四大忌

当你还在为与下属的关系发愁时，当你还在为了企业文化而苦恼时，下边的提醒也许能帮你开拓一下思路!当今，越来越多的企业开始关注和注重企业文化的建设，在企业文化建设中，礼品、福利品也渐渐受到企业的追捧。俗话... / 2013-03-14 / 查看 0 次
TAG: 福利节日员工效果企业企业文化透明 0 评论发表评论
员工和上司的关系如何平衡

如果要投资并努力经营一份关系的话，那无疑就是你和上司的关系了。以下五种方法能让你与新主管的关系有个好的开始。从长远来看，你现在的努力是在为一段有建设性的工作关系打好基础。观察你的新上司并学习“第一件事... / 2013-04-23 / 查看 273 次
TAG: 上司工作关系说道努力方式企业文化 0 评论发表评论
创业公司老大得这么当！

在商业世界中，关于领导力的书籍层出不穷，它们都可以填满一个世界级的图书馆。1991年，马克·莱斯利(MarkLeslie)作为创业主席兼CEO进入维尔软件(VeritasSoftware)，在此之前，他曾经营过两家公司。从自己的经验中，... / 2013-06-05 / 查看 150 次
TAG: 企业文化史密斯公司领导者员工人才价值观 0 评论发表评论
让员工做你的“承重墙”

“员工在大公司是螺丝钉，在品友是承重墙。”百人左右的创业公司如何打造团队?品友尝试走出了一条自己的道路。在北京品友互动信息技术有限公司(以下简称品友)，一排排的办公桌横向而列，这是一片开阔的区域，目光之... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 员工公司企业文化部门硅谷技术广告 0 评论发表评论
请问，我该如何留住我的员工

老板边说边诉苦，边问我有什么留住人的良招。我没有马上回答，于是详细了咨询了一下，这家门店的给员工的待遇、企业倡导什么不倡导什么以及日常培训等等内容。老板都一一作了回答，听完老板回答，中国连锁实战专家陶... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 员工企业体系企业文化目标薪酬清晰 0 评论发表评论
打破沉默提高员工积极性

对于许多工薪阶层的员工来说，不管怎样，立即给出批评性反馈看起来更有风险，他们不倾向于打破现状。祸从口出，在经济风暴中员工们不想惹麻烦。他们也许会想：这个项目可能会出问题，但我才不做那个去告诉老板的人。... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 员工沉默企业文化工作经济想法也许 0 评论发表评论

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