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    • 从“小和尚撞钟”浅看企业管理
      有个寺院香火还算不错,在当地一带还有点名气。这一天,寺院来了一个小伙子,请求住持让他出家为僧,干什么都行。于是,住持并为他举行剃度仪式,并安排他去撞钟。小和尚开心的领命。每天按照寺院的规定早晚各撞一次... / 2008-09-15 / 查看 10 次
      TAG: 住持 寺院 钟声 和尚 准时 意义 心中 0 评论 发表评论
    • 解析企业管理信息化建设的十大陷阱
      管理信息化是信息化事业中的一块“台地”,不易耕耘,同时信息化又是一种商业活动,涉及到利益相关者,因此舆论导向会各执一端。但从企业管理的立场上来说,信息化是一项系统工程,必须有规则、有计划、有目标、有步... / 2008-09-15 / 查看 5 次
      TAG: 陷阱 思维 企业管理 万般皆下品 先进 数字 台地 0 评论 发表评论
    • 家族制中小企业管理问题原因及对策
      直在国内的企业家层面和营销管理领域存在着争论,但这种争论通常是以国内外的大型企业为蓝本进行的,且主要集中在如何传承和过渡上,很少涉及到中小企业,一种原因是大企业的眼球化作用使然,另一种是对中小企业的发... / 2008-09-15 / 查看 1957 次
      TAG: 亲属 员工 家族 中小企业 人才 企业 再认 0 评论 发表评论
    • 中国企业管理落后的10大要因分析
      WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?  1.人性化致命  一直以来我们宣扬的人性化,其实在某种程度上害了中国企业。每... / 2008-09-15 / 查看 2 次
      TAG: 中国企业 日本人 组织 管理者 服务员 落后 相互 0 评论 发表评论
    • IBM总裁彭明盛:互联网下的企业管理
        世界各国的领导人都很重视全球一体化背后的经济、社会和环境含义,这当然事出有因。自由贸易协定、互联网以及全球化时代的到来使得世界“缩小”和“扁平化”了。  但是,一件最终可能对我们的生活和未来产生更... / 2009-01-12 / 查看 6 次
      TAG: 英特尔 全球 馊主意 事出有因 诺基亚 世界 圣诞 0 评论 发表评论
    • 企业管理的十九大黄金定律
      推荐阅读 王传福杀入芯片烂摊子 “至少要亏20亿” 隆平高科圈钱引争议传统董事会亟待更换PE新引擎?喜羊羊到美国开主题公园?后危机时代1/4企业认可弹性员工人才方案:换人不如先换脑用整体薪酬方案留住关键人才管理... / 2009-11-19 / 查看 1 次
      TAG: 提出者 美国 利得 方案 人才 烂摊子 圈钱 0 评论 发表评论
    • 四年夜企业管理形式
        将来的企业管理的目标形式因此轨制化管理形式为基础,恰外埠吸收和使用其他几种管理形式的某些有效的身分。为什么如许讲呢?全因为轨制化管理比较“严酷”,恰外埠引进一点亲情干系、友谊干系、温情干系确实有利... / 2011-06-01 / 查看 9 次
      TAG: 形式 中国 企业 干系 历程 企业管理 外埠 0 评论 发表评论
    • 企业管理19年夜黄金定律
        1、素养  蓝斯登准绳:在你往上爬的时候,一定要连结梯子的整齐,不然你上去时年夜概会滑倒。  提出者:美国管理学家蓝斯登。  点评:进退有度,才不至进退失落据;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。  卢维斯... / 2011-06-01 / 查看 10 次
      TAG: 提出者 点评 美国 定理 效应 学家 英国 0 评论 发表评论
    • 新媒体:企业管理的新类手腕
        到了2011年,生怕再没有谁对“新媒体”显露鄙视之色了吧?微博、交际网,大概视频网站,这些已经让良多人以为无关紧急的搜集新玩意儿,已经不再是可赶可不赶的时兴,它们正在深入影响和窜改我们的糊口。敏感的企... / 2011-06-01 / 查看 412 次
      TAG: 客户 企业 员工 媒体 干系 照旧 产物 0 评论 发表评论
    • 经销商的三步“跨栏”管理
      革新开放以来,中国经济处于快速生长期间。在这个期间中,不少经销商抓住机遇,跟着市场经济生长的规律走,调解运营战略,引进适销对路的产物,最终也能乘船破浪,完成做年夜做强的愿看。   都说船小好调头,船小... / 2011-06-02 / 查看 0 次
      TAG: 向导 下级 员工 企业 经销商 企业管理 严酷 0 评论 发表评论
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