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企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则：1.“你的获利就是我的机会”当... / 2014-05-01 / 查看 180 次
TAG: 企业亚马逊现金流创意指标美国自由 0 评论发表评论
中小企业管理多换思想少换人

老板对我说，您进来，我就开掉他，保证没有人妨碍项目进行。我说，不必!你开掉他很容易，可是亲情就没了，亲戚关系也难以处理。再说，他对企业忠心这一点还是没问题的。老板不无担心地问：您打算怎样安排他?我说，让... / 2011-12-06 / 查看 9 次
TAG: 老板企业项目员工事情人才总经理 0 评论发表评论
经销商的三步“跨栏”管理

革新开放以来，中国经济处于快速生长期间。在这个期间中，不少经销商抓住机遇，跟着市场经济生长的规律走，调解运营战略，引进适销对路的产物，最终也能乘船破浪，完成做年夜做强的愿看。　　都说船小好调头，船小... / 2011-06-02 / 查看 0 次
TAG: 向导下级员工企业经销商企业管理严酷 0 评论发表评论
企业管理19年夜黄金定律

　　1、素养　　蓝斯登准绳：在你往上爬的时候，一定要连结梯子的整齐，不然你上去时年夜概会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不至进退失落据；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　　卢维斯... / 2011-06-01 / 查看 10 次
TAG: 提出者点评美国定理效应学家英国 0 评论发表评论
新媒体：企业管理的新类手腕

　　到了2011年，生怕再没有谁对“新媒体”显露鄙视之色了吧？微博、交际网，大概视频网站，这些已经让良多人以为无关紧急的搜集新玩意儿，已经不再是可赶可不赶的时兴，它们正在深入影响和窜改我们的糊口。敏感的企... / 2011-06-01 / 查看 412 次
TAG: 客户企业员工媒体干系照旧产物 0 评论发表评论
四年夜企业管理形式

　　将来的企业管理的目标形式因此轨制化管理形式为基础，恰外埠吸收和使用其他几种管理形式的某些有效的身分。为什么如许讲呢?全因为轨制化管理比较“严酷”，恰外埠引进一点亲情干系、友谊干系、温情干系确实有利... / 2011-06-01 / 查看 9 次
TAG: 形式中国企业干系历程企业管理外埠 0 评论发表评论
企业管理的十九大黄金定律

推荐阅读王传福杀入芯片烂摊子 “至少要亏20亿” 隆平高科圈钱引争议传统董事会亟待更换PE新引擎？喜羊羊到美国开主题公园？后危机时代1/4企业认可弹性员工人才方案：换人不如先换脑用整体薪酬方案留住关键人才管理... / 2009-11-19 / 查看 1 次
TAG: 提出者美国利得方案人才烂摊子圈钱 0 评论发表评论
IBM总裁彭明盛：互联网下的企业管理

　　世界各国的领导人都很重视全球一体化背后的经济、社会和环境含义，这当然事出有因。自由贸易协定、互联网以及全球化时代的到来使得世界“缩小”和“扁平化”了。　　但是，一件最终可能对我们的生活和未来产生更... / 2009-01-12 / 查看 6 次
TAG: 英特尔全球馊主意事出有因诺基亚世界圣诞 0 评论发表评论
《墨攻》提醒企业管理者（一）

墨子 —— 春秋战国时期的墨派代表，政治主张是“非攻、兼爱”，其军事理论擅长防守，防守又拘泥于成见而不善于机变，我们叫“墨守”，即成语“墨守成规”来源。后来发现其守的方法很有效，不需要怎么灵活机动地进行... / 2008-09-15 / 查看 2 次
TAG: 墨子墨家管理者节用思想机变兵来将挡 0 评论发表评论
特别策划之细看模具企业管理之道质量篇：质量管理任重道远

　　特别策划之细看模具企业管理之道　　随着全球经济的快速发展，新经济时代已经悄然到来。在新经济活动中，新经济必然涵盖产业的升级。势必加剧了行业的竞争，行业在不断的前进，技术在不断的创新，产品在不断的提... / 2008-09-15 / 查看 8 次
TAG: 模具质量企业任重道远企业管理新经济质量管理 0 评论发表评论

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