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家族制中小企业管理问题原因及对策

直在国内的企业家层面和营销管理领域存在着争论，但这种争论通常是以国内外的大型企业为蓝本进行的，且主要集中在如何传承和过渡上，很少涉及到中小企业，一种原因是大企业的眼球化作用使然，另一种是对中小企业的发... / 2008-09-15 / 查看 1957 次
TAG: 亲属员工家族中小企业人才企业再认 0 评论发表评论
《墨攻》提醒企业管理者(二)

　　□危机管理：　　赵军的最大规模进攻被革离成功组织的防守瓦解。加上梁国的情报人员反馈的消息是赵国大军因为种种原因被迫撤退了。梁国大臣的思想开始麻痹，梁王感觉到，度过难关了，现在危机不存在了，到了该卸... / 2008-09-15 / 查看 1264 次
TAG: 老板至高无上权威暗示卸磨杀驴危机命运 0 评论发表评论
新媒体：企业管理的新类手腕

　　到了2011年，生怕再没有谁对“新媒体”显露鄙视之色了吧？微博、交际网，大概视频网站，这些已经让良多人以为无关紧急的搜集新玩意儿，已经不再是可赶可不赶的时兴，它们正在深入影响和窜改我们的糊口。敏感的企... / 2011-06-01 / 查看 412 次
TAG: 客户企业员工媒体干系照旧产物 0 评论发表评论
中国企业eHR实践观察——人力资源管理信息化系统从六大方面提升企业管理能力

依靠信息化手段提升企业战略人力资源管理水平， eHR 已经应用于众多企业，正在从方方面面帮助企业改善人力资源管理，进而创新企业竞争力。李开复先生在创立微软亚洲研究院中，对研究院人才观有精辟地描述：信息社会... / 2008-09-15 / 查看 259 次
TAG: 企业社会竞争力能力系统用友实时 0 评论发表评论
企业管理者应向贝索斯学习的7堂课

美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则：1.“你的获利就是我的机会”当... / 2014-05-01 / 查看 180 次
TAG: 企业亚马逊现金流创意指标美国自由 0 评论发表评论
企业管理创新容易出现的问题

创新是企业发展的动力，相对于管理创新的行动，创新的观念更为重要。观念的创新是企业一切创新活动和企业管理的前提和基础，企业管理能力的发展，首先必须是思想观念的转变，在思想观念上有所突破，以突破求创新，以... / 2008-09-15 / 查看 12 次
TAG: 企业邯郸观念理念成果不好事情 0 评论发表评论
模具企业管理之道生产篇：由粗放管理走向精细管理

特别策划之细看模具企业管理之道　　编者按：随着全球经济的快速发展，新经济时代已经悄然到来。在新经济活动中，新经济必然涵盖产业的升级。势必加剧了行业的竞争，行业在不断的前进，技术在不断的创新，产品在不断... / 2008-09-15 / 查看 11 次
TAG: 模具企业企业管理质量新经济粗放人才 0 评论发表评论
从“小和尚撞钟”浅看企业管理

有个寺院香火还算不错，在当地一带还有点名气。这一天，寺院来了一个小伙子，请求住持让他出家为僧，干什么都行。于是，住持并为他举行剃度仪式，并安排他去撞钟。小和尚开心的领命。每天按照寺院的规定早晚各撞一次... / 2008-09-15 / 查看 10 次
TAG: 住持寺院钟声和尚准时意义心中 0 评论发表评论
企业管理19年夜黄金定律

　　1、素养　　蓝斯登准绳：在你往上爬的时候，一定要连结梯子的整齐，不然你上去时年夜概会滑倒。　　提出者：美国管理学家蓝斯登。　　点评：进退有度，才不至进退失落据；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。　　卢维斯... / 2011-06-01 / 查看 10 次
TAG: 提出者点评美国定理效应学家英国 0 评论发表评论
四年夜企业管理形式

　　将来的企业管理的目标形式因此轨制化管理形式为基础，恰外埠吸收和使用其他几种管理形式的某些有效的身分。为什么如许讲呢?全因为轨制化管理比较“严酷”，恰外埠引进一点亲情干系、友谊干系、温情干系确实有利... / 2011-06-01 / 查看 9 次
TAG: 形式中国企业干系历程企业管理外埠 0 评论发表评论

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