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    • 奖励分配方案到底奖励谁(1)
      关于林溪山庄的经营情况,在上期的案例研讨中已经做了介绍,此处不再赘述。策划部经理Jacky Han是林溪山庄从海外人才交流会上用高薪招聘来的海归。前一段时间,他给总经理林枫发了一封邮件,提议运用一种新的促销形... / 2011-12-06 / 查看 7 次
      TAG: 推荐者 关系 可能性 计划 顾客 强度 消费者 0 评论 发表评论
    • 奖励分配方案到底奖励谁(4)
      选择适合的奖励分配方案当推荐与被推荐双方都被奖励时,消费者推荐的可能性最大;对两者都不提供奖励时,推荐的可能性最低(如图3-C中,“奖励双方”的推荐可能性=(6.19+6.79)/2=6.49,“奖励我”=6.12,“没有奖励... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 可能性 关系 品牌 情境 紧密 弱势 推荐者 0 评论 发表评论
    • 制定客户挽回方案
      对于企业家来说,没有比客户关系变坏更加糟糕的事情了——员工弄丢了一份订单、供货商在最后关头违约、网络坍塌、或者客户不能理解公司的某项制度等等。但是不管这个错误出自谁身上,现在企业家必须站出来,走到客户... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 客户 公司 机会 客户关系 记者 歉意 反馈 0 评论 发表评论
    • 客户关系的设计方案
      设计理念  IBM曾经对全球企业进行调查,目的是要了解:在进入21世纪的同时,企业首席执行官和高级主管究竟在思考什么问题?结果发现,目前企业的首席执行官他们在思考,在本身与竞争厂商的产品日趋相似的情况下,... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 企业 客户 绩效 战略 方法 顾客 流程 0 评论 发表评论
    • 协同策略客户关系管理解决方案
      协同策略客户关系管理(协同策略CRM)是唯一的完整的、以客户为中心的、电子商务解决方案。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务。它有助于提高竞争优势,带来更高利润。 通过协同策略CRM,您的员工、生产过程... / 2011-12-06 / 查看 128 次
      TAG: 客户 策略 解决方案 交互 信息 员工 生产过程 0 评论 发表评论
    • 奖励分配方案到底奖励谁(3)
      奖励方案、关系强度和品牌强度对推荐可能性的影响“由谁获得奖励”会对推荐的可能性产生影响,即奖励的分配对推荐可能性的影响。推荐人在“奖励我”中获得了所有的经济收益,在“奖励双方”中得到了部分收益,而在“... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 可能性 关系 收益 情境 消费者 品牌 强度 0 评论 发表评论
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