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    • 营销战略之男女导购仪容尺度
      男同事:   1)头发    头发一定要梳理整齐    头发不可太清淡   后颈头发长度不可跨越衫领顶部    头发前端不可盖过眼眉    不可染发    2)金饰    不可戴跨越一只戒指    最多只可以戴... / 2010-05-26 / 查看 7 次
      TAG: 头发 洁净 颜色 天然 眼眉 必需 货柜 0 评论 发表评论
    • 中国牙膏市场预测及将来营销战略选择(7)
      但是综不雅观今夏的牙膏市场,一个清楚的转变是,国产纯天然牙膏的热销度创下了比年之最。以蓝天六必治绿茶、两面针中草药、田七中草药牙膏再次成为消耗抢手。其他国产物牌也顺势接踵推出新品,年夜有群雄逐鹿,从头... / 2010-06-08 / 查看 8 次
      TAG: 牙膏 中药 产物 市场 本领 尺度 海内 0 评论 发表评论
    • 好展厅会说话之爱体面爱到“不要脸”?
                             笔者已经问过展厅计划团队的同事,专卖店展厅计划的最高尺度(地步)是什么?有的回答说是符合品牌的SI(店面计划尺度)尺度;有的说要让经销商满意;有的说展厅要做... / 2010-07-12 / 查看 1 次
      TAG: 主顾 展厅 计划 尺度 体面 店面 品牌 0 评论 发表评论
    • 增强品牌扩容培植 水井坊整配合销战略
      继2006年获得“中国最佳品牌培植案例”之后,水井坊.com2008奥运“中国体育军团指定庆功酒”事变营销整合转达案例,今年再一次进围“中国最佳品牌培植案例评比”。 2008年,北京奥运会是全球体育界的嘉会,也是全中... / 2010-09-29 / 查看 0 次
      TAG: 品牌 中国 尺度 笼统 白酒 事变 晚宴 0 评论 发表评论
    • 销售目标实施尺度手册(4)
         第四部分:财政预算管理在操作区域市场时,财政预算的管理,在于要求操作者必需有清晰而明白的成本看法。从财政的角度对待支付和开支,而财政管理在日常义务中,除专业的财政人员外,操盘手须留意以下几点:1、... / 2010-10-13 / 查看 1 次
      TAG: 费用 客户 营业员 财政 人员 信誉 市场 0 评论 发表评论
    • 销售目标保证尺度手册(3)
      销售目标保证尺度手册第二节:信息管理信息管理包括:市场调研、销售预测、报表管理、库存管理、客户材料1、市场调研流程市场调研有良多体例,通俗步伐为确定盘问拜访主题、拟定盘问拜访问卷、搜集盘问拜访信息、申... / 2010-12-24 / 查看 367 次
      TAG: 销量 报表 义务 信息 人员 计划 目标 0 评论 发表评论
    • 团队实施尺度手册(2)
      第一部分:拟定构造架构1、构造诊断【罕见题目】1、构造臃肿 一个区域办事处层级跨越4级(市场总监、市场司理、主管、营业员),事变审批需要多个部分,部分间相互推诿,这些现象都是构造臃肿的显现;2、越取代俎 关... / 2010-12-24 / 查看 13 次
      TAG: 生长 危殆 架构 评价 团队 人员 题目 0 评论 发表评论
    • 销售目标保证尺度手册(2)
      第一节:营业流程营业流程包括:条约签订流程、费用报告审批流程、促销活动流程、退换货处理流程;1、条约签订流程拜访→表达意向→闲谈→调解条目→向导审批→签订条约→盖章1.1 拜访拜访准备:车、每日报表、其他... / 2010-12-24 / 查看 693 次
      TAG: 费用 酒楼 流程 夏历 营业员 客户 条约 0 评论 发表评论
    • 团队实施尺度手册(1)
      团队实施尺度手册第一部分:拟定构造架构...................................................................................................................................................... - 2 -1、构... / 2010-12-24 / 查看 6 次
      TAG: 尺度 手册 团队 详细 报酬 罕见 架构 0 评论 发表评论
    • 西餐业的效力特征与效力营销战略探析
      摘 要:根据西餐(相干专题:西餐加盟)业需求多样、效力质量的难以掌握、培养主顾忠实困难、产质量量不稳定、受地区和文明影响以及延长产物的重要性等效力特征,应以效力的无形化和本领化、可分解和干系化、范例化和... / 2011-12-06 / 查看 14 次
      TAG: 效力 主顾 西餐 企业 特征 历程 尺度 0 评论 发表评论
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